招聘甄选管理规则.doc

建筑招聘·房地产招聘 更多资料： 筑龙英才网（）—— 全国建筑房地产专业人才招聘网 地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼3层（100037） Tel: 400-6789-313 010 招聘甄选管理规则 1、目的 为更好地满足公司对高素质人才的需求，通过合理和高效的招聘甄选程序，借助人力测评工具，甄选出合适的人才 2、适用范围：适用于集团公司招聘管理工作中的招募甄选环节。 3、职责 用人部门负责提出人员招募需求，进行岗位分析，确定岗位职责与任职资格，参与招募甄选，负责应聘人员专业素质的测评与甄别 人力资源管理部门负责组织、参与招聘甄选工作 招聘甄选程序 序号 工作流程 执行主体 工作内容 1 工作分析 用人部门 用人部门编制岗位说明书，界定主要职责 2 用人申请 用人部门 用人部门根据编制定岗情况按程序提出用人申请经批准后报人力资源部实施招聘 3 发布与更新招聘信息 人力资源部 经批准后在部门提出需求后的一个工作日内发出/发布招聘信息； 定期维护、收集招聘信息和应聘简历； 对人力资源库进行维护，在人力资源库中寻找合适的人选； 4 筛选简历 人力资源部 对收到的招聘简历进行鉴别和挑选。保留计划招聘人数的200%进入面试 5 结构化面试（初、复试） 人力资源部 用人部门 必需根据事先拟定好的面试提纲逐项对应试者进行测试和评价。 6 背景调查 人力资源部 经面试合格初步选定的重点或特殊岗位（中高层、财务、司机、营销等），进行背景调查（包括生活背景、工作背景）（利用电话、网络、现场考察等方式进行） 7 发放录用通知单 人力资源管理部门 各单位根据需求确定录用名单，在领导签署意见三个工作日内，通知应聘者上岗试用 5、甄选标准 指标 考察要点 评选标准 选 不选 素质标准 忠诚 对企业是否充满热爱、向往，以司为家，以工作为乐 坚持保守原企业秘密的可选 频繁跳槽者不选 对父母非常顺的人可选 随意透露原公司重要成果和资料的应聘者不选 有过辛苦工作、生活经历，没有抱怨的人可选 一味抱怨原企业、原领导的不选对工资讨价还价的，不选。 从宽松环境中出来的人慎选 对工资讨价还价的不选 努力/学习 严谨的工作作风、积极上进的态度、 学习的能力及方法 学习工作非常努力，不讲条件的人可选 对工作多年，但职位和技能没有提升的，不考虑。 气质 言谈举止、综合素质 气质好、态度端正、虚心、诚实、认真者，可选择。 形象畏缩、举止不文明、反应迟钝者不考虑 能力标准 工作经历 实践经验，还可以考察其应变控制能力、影响力、沟通协调能力、总结归纳能力及创新能力等 有过世界500强或行业内管理水平排在前列的企业3年以上工作经历者可选择 对工作多年，但职位和技能没有提升的，不考虑。 同等条件下有广州、上海、北京等地工作经验的可选择； 与公司禁令不相符者不考虑 同等条件下名牌大学全日制的优先考虑； 工作经历与岗位要求差距甚远者不考虑 专业知识/能力 专业知识的深度和广度，是否符合所要录用职位的要求 思路清晰，交流能力强者，可优先考虑 专业知识、能力与岗位要求差距大者不考虑 6.甄选方法 6.1甄选人员要求 6.1.1素质要求 良好的个人品格和修养，评价他人客观公正； 较强的沟通交流能力； 具备全面的专业知识，具有一定工作经验。 6.2纪律要求 招募甄选人员在招募甄选时必须公平公正。 与应聘者有下列关系的员工不得担任该应聘者的甄选测评人员： 应聘者的推荐人； 可能影响甄选测评公平、公正的利害关系人。 6.2测评方法 常用的甄选测评方法有结构化面试（又分单独面试、团队面试）、笔试、情景模拟、测评软件等。 公司内部招聘并采用笔试方法测评时，原则上出题人与阅卷人不得为同一人。 面试、笔试题库分综合素质测评题库、专业素质测评题库，综合素质测评题库由人力资源管理部门建立并不断丰富，专业素质测评题库由业务部门分专业建立并不断丰富。