各部门负责人的甄选标准分析.docVIP

附件3： 各部门负责人的甄选标准，组织结构图 各部门负责人的甄选标准，职权，职责，组织结构图 职业道德 热爱本职工作，坚持原则，勇于负责。廉洁奉公，不谋私利。秉公办事，不徇私情。团结协作，热心服务。注重质量，提高效率，遵纪守法尽职尽责。 文化程度 具有财经管理类或与岗位相近的专业大专以上的学历。 专业知识 掌握与工作相关的专业知识，能借助字典阅读专业外文资料。 管理能力 理解判断能力： 能正确理解企业的经营计划和相关政策, 结合企业实际提出生产建议、改善经营管理、提高经济效益的规划方案。 （2）预测决策能力： 能从部门经营计划的实施与分析中发现问题，并能及时果断的决策处理。 组织协调能力： 能有效地组织部门员工参与工作，并发挥积极作用，协调好本部门之间及本部门与其它部门之间的关系。 （4）开拓创新能力： 善于调查研究和总结经验，能结合企业实际，研究工作中出现的新问题，不断探索科学管理工作的新途径。 （5）业务实施能力： 能根据企业经营计划目标，有计划的组织、协调本部门工作，并能定期提出计划执行报告。对计划执行中存在的问题及时作出处理。 （6）社交活动能力： 善于和同行和企业整个部门建立广泛的联系，互通信息，促进各项工作的开展。 （7）语言文字能力： 能主持起草和审定部门相关工作文件、编制工作计划、撰写总结报告并善于口头表达。 工