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我对企业安全管理与
同时,在建立健全安全生产责任体系的同时,企业应 隐患多,已成为企业安全生产工作的瓶颈。设备和作业环
建立第一责任者担任主任的安全生产委员会,按照 《安全 境安全管理的重点,就是消除各种有害因素和危险因素,
生产法》规定,设立安全生产管理机构和具体管理安全生 这涉及到很多具体的技术问题 ,需要采取有效的安全技
产的工作网络 ,以定期研究、协调和布置工作,实施有效 术措施 ,使人——机——环境系统中物的安全性能和质
的安全管理 ,我们广西来宾东糖集团各控股公司均成立 量达到本质安全程度。从物的安全管理角度看,企业安全
有安全生产委员会也就是基于这个原因。 生产管理就是如何使设备与环境系统没有或降低有害、
另外 ,为防范事故发生,我们东糖集团还执行了宝 危险因素。它贯穿于方案论证、设计、基本建设、生产、科
塔型管理模式。把集团公司董事长、总裁列为集团公司 研、技术改造等~系列过程的诸多方面。笔者认为 ,企业
安全生产第一责任人 ,分管安全生产的副总裁列为集团 要对设备、作业环境实施有效的安全生产管理,则必须树
公司安全生产直接责任人,各副总裁为所管辖范围安全 立 “大安全”的观念,把国家颁布的 《消防安全条例》、《特
生产直接责任人,对集团公司安全生产负责。各控股公 种设备安全监察条例》以及 《广西安全生产管理条例》等
司总经理为本公司安全第一责任人 ,并以此类推把公司 有关法规中对企业所做出的规范要求与生产技术融入一
全员纳入安全管理的工作 中,从而使每个员工成为集团 体加以实施,对有害因素和危险源进行辨识 ,系统地使用
宝塔型防护墙的坚实构架。明确了责任后 ,各司其职、守 识别及消除危害的技术 ,在危害和风险评估的基础上,开
土有责。 发和引进安全系统,淘汰危及生产安全的工艺和设备,制
总之一句话 :作为企业要明确各层次的安全责任人。 定事故应急救援预案,以达到改善作业环境 ,确保安全运
三、耍抓住安全生产的要素。重视以人为本的安全理 行的目的。我们东糖集团在这方面就投入了大量的资金 ,
念 近两年来集团对各公司的技改扩建工程投入约有几千万
生产系统是一个人造的人——机——环境系统,系 元。如来宾东糖凤凰有限公司扩建的90OO吨/日榨工程,在
统中任何一个环节出现故障都可引发事故。安全生产要 安全评估上就投入大量的资金 ,保证了作业环境安全:为
素概括地讲,就是 人“、机、环”三要素。现代企业安全生产 引进新的安全设备,仅在分蜜机这一项上就 多投入了约
管理,就是要抓住安全生产三要素和项 目管理为安全生 500万元。我们这样做的目的就是为了:扼制 “设备老化,
产重点,实施预防性的安全管理,以推进本质安全化的实 技术落后,危险源得不到有效治理,事故隐患多,已成为
现,减少和控制事故的发生。
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