晋江电力大厦设备安装工程创“鲁班奖”经验探讨.pdf

晋江电力大厦设备安装工程创 “鲁班奖经验探讨 董景阳 (福建省第五建筑工程公司362000) 摘 要：本文对晋江电力大厦设备安装工程施工中加强过程控制、强化细部施工、严把安装质量，获得2003年度中国建筑工 程质量最高奖一 “鲁班奖”的经验作一个总结和探讨。 M 关键词：过程控制 细部施工 安装质量 鲁班奖 O 中图分类号：TU71 文献标识码：B 文章编号：1004—6135 (2004)05—0095—02 C . ProbeintotheExperienceofJinjiangPowerMansionInstallationProjectWinningLubanAward G DongJingyang N (The5thConstructionalEngineeringCompanyofVujian Province)O Abstract：Th isarticlemakesasummaryofandprobeintotheexperienceofenhancingtheprocesscontrol，strengtheningdetailscon— L structionandtakingseveremeasurestoguaranteethequalityintheinstallationproiectconstructionofJi~iangPowerMansionwhichwon U theLubanAwardof2003--thetopawardinChineseconstructionengineeringquality． H Keywards：TheprocesscontrolDetailsconstructionThequalityintheinstallationpmjectconstructionLubanAward Z . 2003年我公司承建的晋江电力大厦工程获得了中国建 质量方针，成立了由分公司技术骨干组成的项目部，抽调各 W 筑工程质量的最高奖一鲁班奖。在设备安装工程的施工中通 专业技术能手组成施工班组，制定严格的质量管理制度，对 W 过加强过程控制、强化细部施工、严把安装质量，各个系统 影响工程质量的人员、机械、材料、方法和环境等因素进行 W 的关键工序质量得到有效控制，水卫、电气、空调和电梯四 全面监控。 个分部质量评定均达到优 良，观感得分率91．6％，为工程 精心施工，强化施工过程控制是创建精品工程的关键， 网 获奖提供了有力的保障。本文就设备安装工程在创优过程中 重点放在施工过程的事前控制和事中控制、放在工序质量的 的经验作一个总结，并与各位同行探讨。