某公司安全保证体系.docVIP

PAGE PAGE 63 安 全 管 理 制 度 安全保证体系 年 月 修 订 第 一 章 总 则 坚持以人为本， 加强劳动保护工作，搞好安全产，保护职工安全和健康，是我们党的一贯方针；也是企业管理的最重要出发点和归宿之一；是社会主义企业管理的基本原则。搞好企业的安全生产，创造良好的安全生产环境，切实保护劳动者安全和健康，对于树立企业形象、提高企业经济效益具有直接的现实意义。加强建筑安装工程施工中的安全管理，是国家现行的“企业负责--行业管理--国家监察--群众监督”的安全生产管理体系中首要的一个环节，也是一个最重要、最根本的环节。 由于建筑安装企业产品的固定性，生产中具有露天作业多、高空作业量大、立体交叉作业频繁等专业特征。因而，安全生产管理的点多、面广、变化快、难度大。所以，必须全面贯彻“安全第一，预防为主” 的方针， 必须计划周密、措施得力、群策群防做到防患于未燃。促进企业安全生产、文明施工工作的规范化、标准化、科学化和制度化。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》及国家行业、地方现行的有关规范、标准、规定的要求，结合本企业实际情况特制定本办法。 本办法在本公司范围内适用；解释权属于本公司。 第 二 章 安全生产管理组织机构 公司安全生产实行统一领导、分级管理、逐级负责。企业安全生产建立三级管理系统，即：公司、项目管理部、施工班组。 公司成立安全生产文明施工管理领导小组，为本企业对安全生产、文明施工工作的组织、领导、决策和监督机构，对本企业安全生产工作负总责。 公司安全生产文明施工管理领导小组由总经理、主管生产副总经理、总工程师、工会、工程安全部、办公室(综合) 等部门负责人组成，并由总经理任组长，分管生产经理及总工程师任副组长。公司安全生产领导小组为企业安全生产、文明施工管理常设机构，日常工作由公司工程安全部负责，是公司安全生产、文明施工管理领导小组的办事机构。 公司安全生产文明施工管理领导小组履行以下职责： (1) 贯彻执行国家、行业和地方各级有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规和重大规定，并及时作出相应决策； (2) 组织起草、审定本公司安全生产、文明施工中、长期目标；审定企业年度安全生产、文明施工创建双标化计划； (3) 定期检查、不定期抽查各工程项目管理部及相关职能部门安全生产、文明施工状况，并按有关制度实行奖惩； (4) 审核批准本公司安全生产、文明施工管理规章制度。建立健全相关的制约和激励机制，奖励先进、惩治违章。 (5) 及时组织研究安全生产方面出现的重大事故隐患及突发事件；针对行业内出现的典型事例，制订相应的预防措施及相对策略。 (6)定期听取公司工程安全部对安全生产、文明施工争创标化计划执行情况的汇报。研究各类事故隐患的预防、控制、评估及处理。总结、交流和推广有关先进典型事例的经验；剖析相关典型事故(含事故隐患)吸取突发事件的教训。 成立项目部安全生产文明施工领导小组。项目经理任组长；项 目技术负责人、专职安全员任副组长；各大工种班长任组员。 项目部安全生产文明施工领导小组履行以下职责： 认真执行国家行业、各级地方的有关安全方针、政策、法律法规及本公司各项安全生产规定、规章及制度； 结合本项目工程特点，组织补充制订本部门各岗位的安全生产责任制、文明施工创标化计划及相应规章制度；在现场上设立醒目的宣传标语和图牌，营造浓郁的安全生产、文明施工氛围； 组织建立项目部、各施工班组的安全生产保证体系，形成一个横向到边，纵向到底的安全管理网络，做到各尽其职，确保系统正常有效运行； 抓好对员工的安全意识教育、知识技能教育、遵章守纪教育、重大隐患及典型案例教育，并要求达到制度化、规范化，从思想上做到警钟长鸣； 切实加强对突发性事故专项整治工作，以工程实际出发，及时组织制订有针对性的专项防治措施，使高处坠落、触电、倒塌、物体打击、机械、火灾等事故发生得到有效控制； 定期组织检查现场各类安全防护设施的有效性，各项安全生产、文明施工管理计划及目标责任制的执行情况并进行考核； 组织制订各类管理人员(即项目经理、施工员、安全员、质量员、材料员、班组长)的安全生产责任制。与各班组签订安全生产责任状，将项目安全生产目标分解落实并组织考核； 开工前应编制好工程安全施工计划书，对于打桩、深基坑支护与土体（方）开挖、施工用电、外脚手架、井架、塔吊、模板、起重吊装、文明施工等应编制专项技措方案，报公司按审批程序审核批准后付诸实施； 组织制订项目安全管理奖惩制度、安全教育制度、现场安全生产定期检查制度、施工现场管理制度、防火制度、外脚手架及“四口” 临边防护验收制