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公司调研工作计划书模板 　　调研是行业公司重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。　　下面是学习啦为你带来的公司调研工作计划书，一起来看一看吧。　　公司调研工作计划书调研部是作为主席团的智囊团，拥有着强大的生命力。　　20xx年—20xx年的工作，部门仍将继续秉持着“为学生服务的宗旨，紧随着校团委、主席团的步伐来开展活动，并结合部门特色，建立专业的调研队伍，为提高同学生活质量和活动开展质量提供强有力的保障，努力使之成为同学与校会、学院与校会之间联系互动的桥梁。　　调研部成立至今，在前任几届部长的精心打造下，现已初步形成了一套具有自己特色的文化氛围，同时在此基础上，调研部的工作计划主要以完善部门制度、培养部门人才为主线展开，以下分为三点进行阐述。　　一、部门建设：1、制度建设：(1)例会制度中强调准时观念，和部门成员的自主观念，以分配工作、锻炼部门成员为主。　　形成小组成员自主，自立，自律的工作状态。　　(2)人事制度：严格录用和退部政策，每月将进行一次部门内无记名的小评，学期末做总评，对于连续评比倒数者作出相应惩罚。　　(3)文档制度：创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等，以便沟通交流经验，反馈信息。　　加强部门之间的交流与合作，形成一整套文档管理模式和交流模式。　　2、成员培训：(1)定期召开例会，小组成员轮流做工作汇报，培养语言表达能力，全面贯彻反馈制度。　　形成组长责任制，由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。　　(2)学期纳新之后一周，开办新老成员交流会，加强新老成员之间的沟通，增进感情，分享经验，传承调研文化，使新成员尽快适应工作环境，提高调研能力，增强团队意识和主人公意识。　　同时加强新成员之间的交流和沟通，增进部门内部的友谊。　　(3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动，丰富生活，锻炼能力，使部门成员自我肯定，实现自我价值。　　(4)成员完成活动之后，须定期上交反馈报告。　　同时做好上传下达工作。　　组长做好对材料的收集和管理，小组成员各自做好自己的本职工作，遵守部门各项规章制度。　　3、校会各部门间的交流：积极参与校学生会举办的各种的活动，发挥调研部的作用。　　同时做好值班工作，及时完成任务。　　提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通，多了解其他部门的工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力。　　加强与学校其他组织的交流与合作，配合组织的活动调研及活动开展。　　二、常规工作：1、调研工作：明确小组分工，通过小组的通力配合完成。　　(1)策划组(组长陈筱，副部林玲负责)：先由小组人员确定调研对象和调研范围，再由小组讨论并设计出该次调研的形式，在例会中进行公示，征求意见建议，并最终制作完成策划书和项目书，传至部门QQ邮箱。　　(2)对外联络组(组长林齐祥，副部黄倞朗负责)：负责实施调研活动，如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等，同时负责调研活动中的外联事务。　　(3)信息组(组长尤杨柳，副部林玲负责)：负责后期的数据统计和调研报告。　　(4)文秘组(组长康淑娥，部长陈雪瑶负责)：负责全程工作的跟踪记录。　　材料的整理和总结。　　2、反馈工作：(1)部长，副部反馈：团结学生会其他部门，并配合好其他部门各项活动的开展，做好部门之间的交流与合作，及时将部门情况反映到主席团，并提出相关建议。　　(2)组长反馈：在每周例会之外的课余时间，小组通过活动交流成员近况，对部门近期活动进行分析，反映参加各项活动的意见，整理总结之后在例会上发表。　　(3)干事反馈：可通过例会发言直接反馈，也可通过向部长、组长反映情况。　　以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。　　做好民主制度的开展。　　3、宣传工作：(1)纳新宣传：根据学生会的安排，有组织地进行宣传。　　可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展，扩大影响力。　　(2)工作宣传：前期，调研主题需在校会内部进行公示，征求意见。　　后期，调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布，锻炼成员的联络能力。　　(3)长期宣传：在开展调研活动的同时，为了提高工作能力和工作效率，可采取边调查边宣传的形式，牢固调研部在同学心目中的地位。　　三、调研活动：1、20xx年9月新生调研：20xx级新生将在9月份完成入学，部门将在9月份与学生服务站合作，做一份对于新生需求的调研，将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合，主要调研新生入学困惑