河北温塘项目整合传播策略案.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
特点:大气、浪漫 ??? 设计理念:自然的纯真、朴实、充满活力充满了自由、奔放的天性。 ?? ?必备元素:草坪、鲜花 、雪松、水杉、梧桐、柳树以及一些灌木 ??? 建议道具:躺椅、秋千,烧烤架    房地产策划大全 /chenguimao N 写好策略简报 黑弧广告 2003/07/27 流程名称:公司战略目标实施流程 流程编号: 流程拥有者:战略发展部 流程名称:公司战略目标实施流程 流程编号: 流程拥有者:战略发展部 流程名称:公司战略目标实施流程说明 流程编号: 流程拥有者:战略发展部 流程名称:公司战略实施流程说明(续) 流程编号: 流程拥有者:战略发展部 广告与房地产策划专题 全部资料精心整改 广告与房地产策划按类型整合 更加完善的策划方案与营销案例 房地产专题 WWW.DOCIN.COM/CHENGUIMAO 房地产策划大全 /chenguimao N 写好策略简报 黑弧广告 2003/07/27 3、目标受众群 包括生理和心理状况 目的:把他们的特质,以及现在的状态。 广告是否符合他们的需要、欲求及审美。 注意阶段性与传播渠道。 注意人性洞察,让他们活生生生在你面前。 他们的阶层、教育背景与审美情趣 他们如何消费广告,他们渴求什么东西 内容解释: 它们的语言、行为及风格 必须紧紧抓住消费者的酋长 不要把它理解为消费者认知到决策的购买过程 举例说明: 蔚蓝三期(留住): 一群高素质高学历、高阶层、年轻公司核心层。 通过这个城市证明了自己的能力,也为它贡献自己的青春、激情与智慧。 但这个城市的浮华与浅薄始终让他们无法安定下来。他们在考虑是不是要长久地在这个城市呆下去。 举例说明: 波托菲诺(三期): 一群自认为很有格调的有钱人。例如:学识/财富/地位/见识/ 穿着得体/举止优雅/言行得当/艺术欣赏等等。 但又对什么是真正的格调信心不足,需要用最好的东西来证明自己,如名车/美女/名酒/名画。 渴望把自己塑造成格调的标杆。就像每年奥期卡明星,成为众人的念效。 4、竞争环境 谁?他们在诉求什么?重要的机会或门槛在哪里? 寻找两至三个关键竞争者 不描述竞争者,直接点出竞争者的核心 举例说明: 国际公馆(竞争环境): 波托菲诺:意大利人文的生活格调; 水榭花都:香蜜环境第一品牌; 雅颂居:豪宅第一地段; 竞争者在在综合质素上相当之高,并在某一方面占据独有的位置;公馆无法超越,不比地段,不比环境,不比某种风情,而是从拥有很深历史积淀公馆生活生活形态入手,新公馆生活对深圳人而,竟义非凡,这是其他品牌所没有的, 浙江(竞争环境): 绿城:杭州杭州市场第一品牌。实力、规模、稳健。 它的品牌为人追棒,它的产品成为市场主流,它做什么,市场就跟着做什么。 以做好产品及价值让渡取阅消费者。在整个一条链的开发及营销理念上目前还没有创新动作。这正好是东海的机会。 举例说明: 5、广告前看法 真实感受、精简 这就是我们所说的现在的状态,即A状态; 包括对产品、竞争、行业同类品牌的看法; 也可是某种消费心态、观念。 感性描述与刻画; 举例说明: 普瑞酒店: 商务就应该在市内酒店举行; 便捷、毫华、有面子 商务的攻利很明确,但真的好累。 还让人认为是一个物质主义者。 6、广告后看法 变化在哪里,注意和广告任务的关系 这就是我们所说的B状态; 包括对产品、竞争、行业同类品牌的看法; 也可是某种消费心态、观念。 感性描述与刻画; 举例说明: 普瑞酒店: 商务很轻轻松,自然。 它会场改变或影响我的商务心态。 给我一份愉悦的心情。 这样的地方会有更理所当然的好结晶果。 7、单一诉求点 被输出的信息可以把目标从A到B 它是标题,也不是广告语。也浊IDEA。 重点在于让创意人员清晰把握 举例说明: 普瑞酒店:至高商务所在; 蔚蓝海岸:可以好好考虑把心和家都安定下来。 浙江东海:每一步,它都在前面; 棕榈园三期:生活的每个地方都可陶醉; 加州阳光:居住的关键环节应该突破传统,像加州阳光那样; 8、支持点 单一诉求成立的理由。 洒要放所有的资料,必须和单一诉求有直接关系。 不一定是成品的机理,可能是某个人性的洞察。 举例说明: 普瑞酒店:最高级的产品,最自自然的形态。 蔚蓝海岸:深圳让人没有根的感觉,蔚蓝的人文风尚。 浙江东海:产品有创新的元素,建筑、管理、园林与服务。 时间 公司各部门 人力资源部 开始 战略发展部 1 战略理解 企业文化理解 制定公司战略 竞争战略 职能战略 2 部门内部战略宣灌 战略目标 部门内部达成一致目标 全体员工共同分解战略 目标管理体系 形成部门工作计划 组织实施计划 培训、辅导 文化认同 目标控制? 继续实施 完成计划 纠偏、调整 督促完成

文档评论(0)

duoduoyun + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档