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一．公司对产品部考核指标和管理办法 ： ??? 电子商务公司产品部考核办法 ??? ? ? 品类管理职责
1、? 对公司及门店商品品类进行总体的规划与设置。
2、总体分析品类在提升业绩上发挥的功能及作用。
3、对各品类的业绩及利润做出总体预算建议，并对所管品类负责。
4、主导周期性促销，分析促销效果，并对促销活动做出销售、毛利要求。
5、对品类商品展示和陈列做出总体布局方案。 6、根据品类分析提出新品引进、旧品淘汰的建议。
7、拟定市场调查方案（包括价格、消费趋势、竞争对手情况等等）并亲自参与市调，总结调查结果，提出合理建议。
8、针对季节变化，对应季品类商品做出更替建议。 9、根据分析确
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