提高施工现场的安全作业进度及保障.ppt

自主管理XL小组介绍 一、选题理由 新建公司 二、现状调查 三、确定目标 三、确定目标 四、原因分析 五、要因论证 警钟长鸣 监督跟综 施工现场是多家承包交叉作业的局面要分区域隔离警示。 谢谢! 2008年8月10日 孙常峰 * 西安宝钢施工现场警示牌及24小时保安执勤制度的实施。 西安宝钢生产管理部 活动参与率 ：１００％ 大专 男 傅豪 大专 男 赵立峰 大学 男 田志强 大专 男 刘俊 大学 男 骆韬 技校 男 孙常峰 文化程度 性别 姓名 文化程度 性别 姓名 25岁 平均年龄 孙常峰 发布人 刘征 辅导员 2008.8.2009.1 活动时间 孙常峰 课题组长 管理型 课题类型 提高宝钢工地安全稳定的建设 课题名称 西安宝钢生产管理部XL小组 小组名称 西安宝钢钢材加工配送有限公司 单位 目前实际情况 课题选定 2008年：8月工地建设退后两个月的工期 提高工地的安全及稳定，使施工有序进行。 针对工地现场廿冶多层分包建设的情况，建筑队多，人员杂，工种交叉作业的情况。在加之门卫由廿冶自己管理，附近村民经常可以随心所欲的进出入工地。工地上的施工区域没有明确的划分和规划管理，现场容易乱。还有人可以随便拿东西出去没有登记管理制度和监管制度。 工地交叉施工工种多样区域划分不清 廿冶总包建设 谭经理 王经理 许工 办公楼 上海华鼎装饰装修 还不包括下面分包的小施工单位，初算就有十几家之多。工种杂乱多！人员素质参差不齐，有外地来的，有本地，有山东的，河南，东北的，浙江的，等等。 设 定 目 标 的 依 据 08年8月时，不戴安全帽的，外面人员随便进出工地的现象很多 还出现外面捡破烂的到工地现场拿东西出去的等。 新建的工业园区，在配套管理和设施上很不完善，地方政策也很不到位，经常有村民到施工现场滋事生非。 因此我们认为实现这个目标，对施工现场的稳定发展建设有很大的保障基础。 不戴安全帽现象： 从活动前十几人，缩短到 几乎没有！ （天） 0 十几人 活动前 目标 现 场 安 全 帽 配 戴 谭经理 现场警示不到位 区域化分太多交叉作业 王经理 许工 人员自觉性差 随意性大 习惯不戴作业规范不严 想起来就戴，想不起来就放一边 戴也是为了应付一时的检查 当地人多没有安全意识 需要适应的转变过程 流动大更换频繁 上报及时教育跟不上 08/12/1前 08/12/15前 08/12/15前 验证时间 100%教育到每一个人 处理盗窃人员增加保安24小时监管巡查制度 根据区域划分警示到位 标准 重点 施工是分阶段进行，施工队伍因此更换也很频繁，为了衔接施工上报不及时安全教育跟不上 更换频繁上报不及时教育没有跟上 重点 出现过盗窃现象被廿冶抓着 现场人员多而杂地域性也广 重点 有的戴有的不戴，戴了冶爱放到一边，要人整天跟在后面喊 跟踪不及时警示不到位 结论 要因论证 要因项目 施工工地安全警示及门卫制度有利于施工的有序进行 施工现场要有现场的路线说明及平面鸟看整体布局图。 进入施工现场施工工地门口应有相关提示牌及警示标语 如： 工程车辆进入施工现场要有专人指挥引导。 随着现场工程的进展扩大人员物品也随之增多，所以要实施24小时的门卫监督监管登记。昼夜巡查防止物品丢失和交叉摩擦。 随着办公楼的灌浆升高脚手架的搭建和防护网要跟进作业，并挂警示牌及标语。 商砼混凝土灌浆时要有相应的配比表显示。 办公主体的完成，内部装潢也随之开始，大量的木料及油漆开始堆放，放火是重中之重。 高压电操作区应有相应警示。 对特殊作业区域要拉安全警戒线，还要有现场的活动配电箱及用电职责，不能谁都上。特殊作业的操作证要随时带在身边。 室内装修时要有安全施工图册及材料的标识牌说明。 空旷区有坑井的要在附近表明提示。标明行驶路线及围挡。 对于特殊区域和特殊车辆要划区域走专线。加提示！