- 17
- 0
- 约3.61千字
- 约 2页
- 2019-07-03 发布于安徽
- 举报
2017 年度目标责任书(模板)
2017 年公司实施中心总监负责制。为明确管理职责,提高公司经济效益,确保全年工作任务完成,特
制定本目标责任书。
一、执行时间: 2017 年全年
二、工作职责(自行填写) :
三、考核内容及记分标准:
1.KPI 指标(权重 70 %)
序 目标名称 指标值 配 项目定义 记分标准 完成情况 得分
号 分
1 人员到岗及时 ≥90 % 50 以人事部收到各部门人员增 达到 90%记满分,低于
率 补单(离职单)作为开始时 90 %按实际完成率记
间 , 以报到入职时间为结束 分。 ( 高层岗位 6 个月
时间。 到职, 中层岗位 3 个月
原创力文档

文档评论(0)