燃气电站施工组织设计.docVIP

PAGE 9 施工组织措施审批 建设单位：**** 工程名称 **** 工作地点 ****** 说 明 本项目部已完成《*****施工组织设计》 编制工作，请予审批 编制人 审核人 批准人 山东省建设工程质量监督总站监制 目 录 1工程概述 3 1.1地理位置 3 1.2工程内容 3 1.3工程平面位置 3 1.4工程特点 3 2编制依据及执行标准、规范 4 2.1编制依据 4 2.2执行标准 4 3施工部署 5 3.1项目负责部门 5 3.2工作要求 5 3.3总体部署 5 3.4施工管理机构和劳动力组织 5 3.5施工机具准备 6 3.6施工工序准备 7 3.7施工用电 7 4主要工序施工方案 8 4.1发电机组的搬运和安装 8 4.2泵的就位安装 8 4.3管道加工 9 4.4管道焊接 9 4.5管道安装 10 4.6管道预制 10 4.7阀门安装 11 4.8静电装置安装 11 4.9丝网过滤器的安装 12 4.10瓦斯管道专用阻火器的安装 13 4.11管道支架安装 13 4.12电气系统安装 14 5质量保证措施 15 6技术保障措施 16 7安全施工措施 17 7.1安全目标、方针 17 7.2安全指标 17 7.3安全保证措施 17 7.4临时用电安全措施 18 7.5机械操作安全措施 19 8文明施工措施 19 8.1文明施工目标 19 8.2材料堆放 20 8.3标语牌的制作 20 8.4施工人员 20 8.5.场地道路 20 8.6.作业场地 20 8.7.设备存放 21 8.8.施工现场料具 21 8.9.施工现场环境卫生 21 8.10施工现场环境保护 22 第1章 工程概述 1.1地理位置 ======= 1.2工程内容 本施工组织设计仅针对12台500KW低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装。包括以下系统：冷却循环系统的安装,发电机组安装,余热利用系统安装,进气系统安装,电气系统安装,排气系统安装。 1.3工程平面位置 ===== 1.4工程特点 a.本工程由4家以上施工单位同时参加建设，形成了不是比赛的比赛，是一项比质量、比进度，创高优的工程，因此，该工程的施工不仅是无形中的比赛，而且是体现企业施工力量、技术水平、管理水平的大检验。 b.工程质量高。 c.现场狭窄，所有材料的二次倒运量大，施工现场形成循环道路，给材料运输堆放及施工带来了一定困难。 第2章 编制依据及执行标准、规范 2.1编制依据 a.《火力发电工程施工组织设计导则》(国家电源[2002]849号) b.《=====瓦斯发电项目工艺施工图》 c.胜利油田胜利动力机械集团有限公司施工技术管理标准 2.2执行标准 a《火电施工质量检验及评定标准》 b《电力建设安全施工管理规定》 c《火力发电厂工程测量技术规程》 d《电力建设施工及验收技术规范》 e《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程及相关规程》 f国家、省、市及部颁现行的与本工程相关的法律、法规、规章制度 g《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[2002]896号 h《燃气电站设计规范》GB50203-2002 i《火电机组达标投产考核标准及相关规程》 j《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电公司2002-01-21 k《电气装置安装工程施工及验收规范》 l《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。 m工程现场情况。 n机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98 第3章 施工部署 3.1项目负责部门 该工程项目由====公司瓦斯发电站项目管理部全面负责各项管理与协调工作。 3.2工作要求 本工程包括发电机组的安装、冷却系统的安装、进气系统的安装、电气系统的安装、排气系统的安装、自控部分的安装及余热系统的安装。由于甲方要求工期紧，任务重，因此必须抓紧时间尽早安排，发挥我公司专业队伍的优势人力，进行合理组织，尽可能地投入更多的人力、物力，平行组织施工，按期完成该工程的建设安装任务。 3.3总体部署 根据与甲方签订的安装合同和甲方的要求，我公司制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求。我公司对本项目施工质量为优良工程。 3.4施工管理机构与劳动力组织 本工程按项目法施工，选择优秀的专业队伍施工，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳力，以满足施工情况。灵活安排、统一调配，