医院劳务外包委外管理.PPTVIP

醫院勞務外包(委外管理)之項目範圍(非核心臨床醫療) 清潔 保全 看護 資訊 停車 機電 洗衣 膳食 廢棄物 太平間 儀器維修 輸送(病人、文件、物品) H.I. Chen * 醫院勞務外包之原因 由於全民健保總額預算制度的實施，導致醫院健保收入受到侷限，加上勞工退休新制上路，全球原物料成本持續上漲，以及醫院之間的競爭愈來愈激烈，醫院經營在面對政策與環境的不確定性，人力及物力成本的提高，為求永續生存與發展，在考慮醫院內部資源有限的情況下，將核心業務以外的領域以及無法與其他醫院形成差異化、獨特性的業務交給外部專業人員委外管理。 外包(outsourcing)的定義 是內製(in-house)的相反詞，依Heywood (2001)定義?在約定的時間之內，以雙方同意的價格，將某項或某部份企業內部的管理服務功能，連同相關資產交由外界供應商負責處理?。 外包論 管理大師彼得杜拉克(Drucker,1993) 在“The Post-Capitalism Society” ?後資本主義?一書提到外包論，即主張將非核心