关于如何实现省以下地方审计机关人财物统一管理的思考.docVIP

关于如何实现省以下地方审计机关人财物统一管理的思考.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于如何实现省以下地方审计机关人财物统一管理的思考 关于如何实现省以下地方审计机关人财物统一管理的思考 【摘要】党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》指出:“要完善审计制度,强化上级审计机关与下级审计机关的领导,探索省以下地方审计机关人财物统一管理。”本文首先从国家治理和反腐败、审计监督工作全覆盖、审计机关自身科学发展等方面讲述了审计机关人财物统一管理的必要性和迫切性,再分析了统一管理需要解决的人、财、物方面的难题,最后具体阐述了通过三大方面十三个小点来实现省以下地方审计机关人财物统一管理。? 【关键词】地方审计机关;人财物统一管理;必要性和迫切性;国家治理;全覆盖;科学发展;难题;审计体制。 【正文】 作为国家经济卫士、反腐“尖兵”和政策落实“督查员”,审计的“免疫系统”功能已在国家治理体系中承担起越来越重要的作用。然而,随着国家对审计提出的更高要求和社会各项改革的深入推进,省以下审计机关已在诸多方面表现出与国家发展要求不相适应的局面。党的 十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)指出:“强化上级审计机关对下级审计机关的领导。探索省以下地方审计机关人财物统一管理”,这是审计事业发展道路上的一项重要变革,也是摆在各级审计部门面前的一项崭新课题。笔者就如何实现省以下地方审计机关人财物统一管理,谈一谈自己的思考。 一、省以下地方审计机关人财物统一管理的必要性和迫切性 (一)推进国家治理和反腐败的迫切要求 党的 十八大提出,要健全质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制度。党的 十八届三中全会要求,加强和改进对主要领导干部行使权力的制约和监督,加强行政监察和审计监督。习近平总书记强调,要发挥好纪检、监察、司法、审计等机关和部门的职能作用,共同推进 党风廉政建设和反腐败斗争,坚持“老虎苍蝇一起打”,“以治标的雷霆手段争取治本的时间”。在此新形势下,《决定》明确提出:“探索省以下地方审计机关人财物统一管理”,是国家推进依法治国和建立反腐败长效机制的顶层设计,瞄准“将权利关进笼子”的制度性建设, 标是确保地方审计机关依法行使职权,充分发挥审计监督作用。总体要求是进一步强化上级审计机关的组织领导和业务领导,在审计计划、组织实施、结果报告、队伍建设、经费保障方面实行统一管理,形成全省审计“一盘棋”。为此,笔者认为需要解决好以下几个难题。 (一)如何统一管理“人”? 目前在垂直管理系统中,一般说来既包括行政单位,又包括各级行政单位的直属事业单位,还包括各事业单位举办的企业实体;从人员性质的角度来划分,既有行政编制、行政附属编制、事业编制,还有企业编制、阳光劳务代理编制等。这就导致垂直管理系统既有地域宽广、分支众多的特点,又有业务复杂、管理难的特点。就基层审计机关来说,除局机关外,直属事业单位一般包括固定资产投资审计中心和经济责任审计中心,人员编制情况就比较复杂,一般刚才提到的几种编制都存在。省以下地方审计机关人财物的统一管理将带来行政机构设置更加扁平化,省级审计机关的综合部门将直面更多的业务部门及分支或派出审计机关,以北京市为例,如果实行统管,综合部门面对的业务及分支或派出机构将会增加50%以上。体制机制如何构架?地方各级审计机关负责人的任免采取何种方式?采取何种管理手段,保证政令畅通,提高管理效能?审计质量的提高关键在于人,审计人员素质如何提高?等等问题,都将对省级机关提出严峻的考验。 (二)如何统一管理“财”? 从目前已实行了垂直管理的政府部门来看,大多沿用了传统的手段管理“财”,经实践结果来看,现面临着种种财务管理困惑?:上级主管部门很难及时、准确、方便的了解到整个垂管系统的财务状况,还要依赖各级垂管部门层层上报各自的会计报表,导致财务风险加大;各级垂直管理部门自行建账,独立进行财务处理,一方面财务处理的质量依单位会计人员业务水平的不同而参差不齐,另一方面上级单位下发的标准贯彻执行困难;预算管理困难,财务控制措施很难得到有效落实,预算经常形同虚设;上级单位对下属行政执法部门的非税收入业务监管困难,违规收费、乱收费事件时有发生;受当地经济发展状况和领导对信息化认识程度的不同,有的单位已经实行了会计电算化,有的单位还是手工操作,已经实行了会计电算化的单位各自选用了不同的财务软件,这些五花八门的软件系统结构不尽相同,数据标准不统一,难以集成。根据上述,笔者认为,就“财”的统一管理方面,首先要考虑经费来源问题;其次要考虑采取何种手段管理经费;然后因省内各地经济发展水平不一,需合理确定各地的人员收入、业务经费的标准问题。 (三)如何统一管理“事”(物)? 这里的“事”(物),笔者不仅是指“物”,即固定资产的管理,更重要的是指“事”,即解决做什

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档