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篇一:唐明汉家居实业有限公司年会演讲比赛
唐明汉家居实业有限公司
“如何争当优秀员工” 主题演讲比赛活动方案
一、活动目的:
为了调动员工工作热情,增强员工对企业的归属感及主人翁意识,增进员工之间的思想交流,进而充分认识到“争当优秀员工”需要具备的思想意识和工作态度,从心理上激发员工立足本职、积极向上的工作作风。
二、演讲主题:
演讲活动主题为“如何争当优秀员工”。结合自身实际讲述发生在身边、公司、部门内部良好的精神风貌、道德品质和敬业精神。
三、参赛对象:
公司各部门员工,
参赛人员以自荐和部门推荐为主,结合本岗位实际工作情况进行撰写演讲稿。
财务部:要求参赛人数至少为1人;
行政部:要求参赛人数至少为1人;
营销中心:要求参赛人数至少为2人;
生产部(办公室、车间、仓库),要求参赛人数至少为8人;
乐能:要求参赛人数至少为3人;
四、比赛时间:
年会活动当天下午14:30分——17:30分。
五、参赛选手及稿件要求:
主题为“如何争当优秀员工”,演讲稿件体裁不限,要求紧扣主题、内容积极、健康向上。 参赛者按抽签决定的顺序上台演讲。
如有背景音乐,公司可以准备光碟。
六、奖项设置:
奖项设置如下:
一等奖1名,颁发荣誉证书并奖励现金800元;
二等奖2名,颁发荣誉证书并奖励现金500元;
三等奖3名,颁发荣誉证书并奖励现金300元;
纪念奖若干名,奖励实物;
七、评委小组:
待定
八、评分细则:
演讲比赛由现场的评委小组评分,评分采用百分制,最后所得的平均分为该选手的最后成绩。
1.稿件内容:60分。
紧扣主题;(20分)
文笔流畅,真情流露;(20分)
题材新颖,内容丰富;(20分)
2.语言表达:15分。
语言规范,口齿清晰,表达流畅;(5分)
事例鲜活,情感丰富,肢体语言,激情昂扬。(10分)
3.仪态表情:10分。
衣着整洁,仪表大方;(5分)
表情自然,举止得体。(5分)
4.时间把握:5分
演讲限时5分钟,超过5分钟时有超时提示,超过60秒时主持人提示并开始扣分(2分)。
5.综合印象:10分
由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价(10分)
九、活动流程:
主持人介绍本次活动评委及评分规则;
选手演讲,评委打分,下一个选手演讲完毕后,主持人公布上一个选手的得分;
所有参选人演讲完毕后,主持人公布获奖人的名单;
在年会上颁奖。
十、费用预算:
一等奖:800x1
二等奖:500x2
三等奖:300x3
鼓励奖:实物(预算100元/人)
合计:3500元左右
冯成益
2013-12-11
篇二:优秀车间发言稿
优秀车间发言稿
各位领导、同志们,大家好!
今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次优秀车间代表的发言。对于各位领导的关心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为集团公司做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。
2013年已经过去,迎来了更加美好2014年,回顾2013年的工作,我们3#高炉在公司和厂部领导的正确领导下,紧紧围绕以生产为中心,严格贯彻“三级自检”和“9s”管理的指导方针,在原料变化频繁,品种复杂的不利条件下,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,保证了炉况的长期稳定顺行,取得了较好的业绩。现将车间一年来的工作向大家做一下汇报
一、加强了人员管理
依照厂级文件的规定和要求,我们结合实际,进一步完善和制定了车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上加强各岗位人员管理工作,明确了各岗位的职责要求,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全
科学规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的综合管理水平有了显著的提高。
二、严格成本管理
三号炉在降低成本,节能降耗上从两个方面下功夫取得了良好效果。
1、 在高炉操作技术上
三车间450m3高炉在操作上始终采用大矿批,料批基本稳定在21.9吨,同时结合大风量,高富氧、大喷吹;高顶压等手段使能耗指标一直处于最低状态。2013年创造了日单产2119吨的记录,全年平均产量1872吨的较好指标。
首先我们优化了原料入炉结构,尽量提高价位低的烧结矿比例。增加熟料比例,节约了焦比,降低了综合成本。(2)是采用高风温操作,在风温使用上加大考核力度,保持风温全用,达到了利用廉价的热源代替焦炭的良好效果。(3)是优化煤气流控制。提高煤气利用,通过对送风制度、炉顶布料制度的不断调整使炉内煤气流分布更加趋于合理,高炉保持了长期稳定顺行,降低了消耗(4)是提高喷煤比以煤带焦,通过煤、焦的价差降低铁水成本,并稳定富氧率保证了煤粉充分燃烧。(5)、提高炉顶压力,降低高炉压差。事
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