工程履约过程常见争议案例研析.pdfVIP

新竹縣政府 107年度工程採購實務研習 工程履約過程常見 爭議案例研析 李百川 題綱 • 履約管理 • 漏項V.S新增項目 • 契約變更 • 履約期限之調整及處罰 • 契約解除及終止 • 契約價金之給付與調整 • 驗收程序基本認識 履約管理 工程履約過程常用之法規 • 政府採購法(第四章履約管理、第五章驗收、第六章爭議處理) • 政府採購法施行細則(第87條至第105條) • 採購契約要項(履約管理、契約變更、查驗及驗收) • 公共工程施工品質管理作業要點 • 工程施工查核小組組織準則 • 工程施工查核小組作業辦法 履約管理 履約管理包含之工作事項 • 施工管理 • 品質管理(公共工程施工品質管理作業要點) • 進度管理 • 估驗計價 • 變更設計(採購契約要項) • 督導與查核(工程施工查核小組) • 驗收 履約管理 開工 竣工 •廠商應辦事項 •停留點檢驗 •機關應辦事項 •保險 •施工查核 驗收 決算 •相關計畫 •變更設計 •施工查核 開工前準備作業 施工 履約管理 • 開工前應辦理之事項 廠商 機關 建立施工品質管制系統 建立品質保證系統 調查假設工程保險 監造單位,督導小組 總體施工計畫 會勘,說明會 建築工程向建管單位申 審查施工計畫 報開工 空污費 施工 履約管理 管理 施工計 工地管 災害處 綜合保 畫 分項施工 理 理 險 契約規定 工程人員 防護措施 計劃 自行加保 剩餘土石 方處理計 環境維護 緊急處理 投保範圍 畫 交通維持 勞工安全 協議鑑定 計畫 衛生 分包管 契約終 注意事 理 止 項 契約規定責 轉包 廠商責任 任 分包