品管培训资料资料.docVIP

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  • 2019-06-29 发布于湖北
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品管培训资料资料

一:基础知识 第一章 质量的认知 一:什么是质量 实体满足所有明喻的和内涵的所有特点和特征得总和。(也就是表面和潜在的品质) 举例: 顾客要求 顾客要求 服务要求 产品规格 产品 电脑,处理器,汽车,钟表,家用电器,轴承,面包,酒店服务,航空服务 2.什么是缺陷 缺陷是指任何导致顾客不满意的因素。 补充:a质量是来自于顾客的呼声! b质量意味着达至顾客的愿望! c质量存在于产品的可靠性,服务及交付之中^^^^ d质量产生于产品,服务创建的任何瞬间?! 3. 谁对 质量 来负责? 1. 质量是每个人的责任, 上至顶层管理者,下至操作员工. 2. 采纳“我控制质量”的概念(我是主动,我支配). B补充:a质量是制造出来的,而不是被检测出来的。 b高质量的产量. c对质量的执着是我们内心的全部. 3.好质量的来源? 质量是设计,制造出来的,而不是检查出的!(最高升华:品质是管理出来的) 补充:好质量是什么?a一次就做对,经济又实惠!b每次都做对,(综合起来是:做事有依据)。 4. 我们如何才能确保品质(优质)? 同第3点 补充:我们应该做的工作:1. 知道并理解标准、规范、政策。 2.确保对操作的正确控制

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