台中市工资料业会专业课程-企业家第二代执行长ceo培训营.doc

台中市工業會專業課程－企業家第二代執行長CEO培訓營 【課程主旨】「孩子！我希望你將來比我更棒！」這樣的心聲，絕對是普天下企業經營者，對下一代接班經營的共同潛藏最深層的願景。由於第一代在學歷、技術、資金、市場、通路….等相關創業資源均極端匱乏下，蓽路藍縷，好不容易建立了事業的某一定基礎；如今，體力、精力日漸衰退，面臨即將交棒經營關鍵時刻，雖然本身有經營歷練，但可能當年唸書少或培育專業系統較弱，或事業繁忙，無瑕親自完整訓練自己第二代，但其心中始終存著急迫與期待！企業家年青第二代雖俱較高學歷，承接豐沛各式資源與基礎，但雖有強烈企圖心，摩拳擦掌，唯實戰經驗較為欠缺，且未來企業經營，會面臨更激烈的國際化競爭，與過去上一代經營者，其創業困難度有過之而無不及。因此，第一代經營者毫無疑問有責任提早展開培育接班計劃，並期待自己所創建事業，能夠永續經營，再創巔峰。本系列課程（企業家第二代CEO培訓營）將結合多名理論與實務教授、老師，並有系統規劃一位成功CEO（執行長）應俱備能力，與預期未來會碰到經營與理問題，並結合異業觀摩/個案研究/分組研討/理論與實務並序..等模式。 【主辦單位】台中市工業會 【課程講師】講 師：李錦土 先生 （佳銳企業管理顧問有限公公司 總經理）輔導廠商：鴻元金屬、三益制動科技、秀強企業、常富工業、連冠企業、詮偉五金、龍象開發、金晉輝企業、緻興金屬、大倡國際、佑順發機械等等 講 師：宮 非 先生 (優思整合顧問服務 總監顧問) 輔導廠商：弘裕、金墩、取德、大康、佳瑤、雙美、飛絡力、成霖、順德等等 講 師：佘溪水 教授 （逢甲大學企業管理學系副教授兼系主任） 經濟部傳統產業管理與技術輔導專家、經濟部產業諮調委員會中小企業審議委員、及多家民營企業顧問。 【費用/人數】：18000元 名額有限，動作要快唷！ 【日期/時間】99年3/26、4/2、4/9、5/7、5/21、6/11、6/25、7/2、7/23、7/30、8/6、8/20、 早上9:00~16:00 共計72小時 【上課地點】台中市工業會會議室(台中市中港路二段122-19號6F-2) 電話：04 傳真：04為確保您的權益，傳送報名表後，請以電話04林鈺澄確認 【繳費方式】電匯：帳號0220765585996 (合作金庫台中分行)－戶名：台中市工業會 支票：抬頭-台中市工業會(即期票) 【課程內容】 單 元 名 稱 課 程 大 綱 講 師 日期 企業經營政策 (6小時) 企業經營與決策 營運策略規劃 國際經濟 李錦土 3/26 公司營運策略規劃與KPI績效管理計分卡 (12小時) 1. 企業藍海策略－升級轉型篇。 2. 業藍海策略－管理紮根篇。 3. 公司營運策略地圖規劃與KPI管理執行技巧。 李錦土 4/2 4/9 景氣循環與產業夀命週期 (一) (6小時) 1經濟景氣循環與產業夀命週期之企業經營對策。 2 CEO的角色與任務。 佘溪水 5/7 企業生產管理品質管理及幕僚強化訓練 (6小時) 企業生產管理幕僚強化訓練：1.需求規劃 2.存貨管理3.現場管理 4.採購管理 5.精實生產。 宮 非 5/21 景氣循環與產業夀命週期 (二) (6小時) 1 企業策略－外在經營環境分析。 2 企業策略－內在經營環境分析。 佘溪水 6/11 財務會計認識與應用 (12小時) 1. 企業資金應用與風險控管。 2. 企業瘦身減肥與消除呆錢實務。 3. 有效消除企業六呆與賺取八大利潤技巧。 4. 財務會計17張報表讀表技巧。 5. 利潤中心與企業體質改善技巧。 6. 預算編列/預算管制暨有效降低可控成本實務 李錦土 6/25 7/2 生管管理與提高生產績效技巧自我態度管理及其他管理 (18小時) 1 原物料成本低減10％四大構面及技巧。 2 採購管理與降低直接成本技巧。 3 倉儲管理與有效降低存貨技巧。 4 全面品質管理（TQM）理論與俱備實施方案。 5. 承上啟下，再創企業巔峰?兼論企業家二代同心協力之道。 6. 再創「創業精神，邁向高峰」。 7. 領導統御技巧、溝通協調能力、衝突管理。 8. IE改善與VA/VE手法應用與時間管理。 李錦土 7/23 7/30 8/6 企業生產管理品質管理專長強化訓練 (6小時) 企業生產管理品質管理專長強化訓練：1.品質管理手法2.品質活動 3.製程改善技巧 4.六標準