- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
塔里木油资料田分公司员工教育培训工作暂行规定
塔里木油田分公司员工教育培训工作暂行规定
第一章总则
第一条为规范塔里木油田分公司员工教育培训工作,建立符合现代企业管理制度要求的培训体系,根据《中国石油天然气股份有限公司员工教育培训工作暂行规定》,特制定本规定。
第二条本规定适用于塔里木油田分公司全体在职员工。
第三条员工教育培训任务就是要紧密结合油田公司生产经营和科技创新的需要,培养造就一支政治素质高、业务能力强、懂技术、会管理、善经营、能打硬仗的员工队伍,以促进油田公司整体性人力资源开发,为塔里木油田分公司跨越发展提供人力资源保障。
第四条坚持按需施教、学用结合、突出重点、分级负责的原则,提高培训的针对性和实效性。
第二章管理机构及职责
第五条教育培训工作由人事处统一归口管理,各级人事部门负责实施的运行体制。
第六条人事处负责制定员工教育培训的有关政策、规定;组织制定油田公司中长期教育培训规划和年度培训计划;检查指导直属各单位开展员工教育培训的实施情况;具体实施油田公司主要经营者和经营者、油田公司机关员工以及重点项目的培训工作。
第七条直属单位人事部门制定本单位培训规划和年度培训计划,负责本单位员工培训工作,管理和控制本单位教育培训经费。
第三章教育培训主要内容
第八条教育培训主要分为思想政治教育、岗位培训、继续工程教育和学历教育培训。
第九条思想政治教育培训。通过政治理论培训,增强政治素质。
第十条岗前培训。新增员工要经过半年基层实习,半年在岗培训。其他调入或转岗的员工要进行相应岗位的岗前培训。
第十一条岗位培训。按照不同岗位要求,组织员工进行岗位培训,达到上岗规范要求。并应随着所在单位生产经营的发展与需要,适时进行适应性岗位培训。
第十二条继续工程教育。对各类专业技术人员要不断更新、补充和扩展专业知识,完善知识结构,提高业务水平,提高实际工作能力和创新能力。
第十三条学历教育。员工通过学历教育提高自身素质,达到上岗要求。
第十四条操作技能培训。操作服务员工必须接受职业技术教育与培训,参加职业技能鉴定,取得职业资格证书(技术等级证书)方能上岗。对于从事特种作业的员工,必须按照国家规定,经过培训考核,并取得特种作业资格证书方能上岗。
第四章培训程序
第十五条制定培训计划。各单位制定本单位培训计划,人事处制定油田公司培训计划。各单位结合本单位生产经营任务和业绩指标,根据本单位的培训经费,制定出针对性强的本单位培训计划。其中机关处室要提出本系统业务人员的培训需求。人事处根据各单位上报的培训计划以及机关处室上报的本系统业务人员的培训需求,结合股份公司、各大石油院校以及其他培训承办单位下发的培训项目,经审核制定本年度油田公司培训计划(称为计划内培训)。凡未列入培训计划的培训称为计划外培训。
第十六条计划内培训实施。人事处根据培训计划,以培训承办下发的培训项目通知为准,通知油田公司有关单位选拔落实参加培训人员,并根据管理权限办理有关培训手续。
第十七条计划外培训实施。直属单位人事部门负责选拔落实培训候选人,报分管培训工作领导同意后办理有关培训手续。机关处室属计划外培训,必须经单位主管领导同意后,报人事处审核批准。要严格控制计划外培训及审批手续。
第十八条就地培训(内部培训)实施。主办单位要就培训目的、培训人数、承办单位、培训方式、培训经费等报人事处审核同意,方可办班。主办单位负责培训班的牵头组织及培训人员落实工作。
第五章教育培训制度
第十九培训工作年度汇报制度。油田公司各直属单位年初将年度培训计划和工作要点报人事处。年末要对全年员工培训情况、培训经费使用情况进行书面总结,并填写《塔里木油田公司培训情况汇总表》。人事处负责向股份公司人事部年初汇报培训计划和年末上报培训总结。
第二十条员工培训档案管理制度。员工参加教育培训必须要由培训承办单位如实填写《塔里木油田公司员工培训登记表》(以下简称《培训登记表》)和由股份公司统一印制的《中国石油天然气股份有限公司员工继续教育证书》(以下简称《证书》)。《培训登记表》和《证书》为塔里木油田公司员工培训情况连续记载手册,并按照管理权限分级管理。培训档案将作为业绩考核、晋升、职称评聘、人才流动的重要依据。
第二十一条培训选拔制度。通过引进竞争机制,择优选拔参加培训人员。要通过招投标制度,择优选拔培训承办单位。
第二十二条签订教育培训合同制度。参加由油田公司承担培训经费的,脱产培训学习的员工,应签订培训合同。
第二十三条学历教育管理制度。塔里木油田分公司在职员工学历教育遵照塔油发[2001]53号、塔油发[2001]54号、塔油发[2001]175号文件执行。
您可能关注的文档
最近下载
- (正式版)B 8410-2006 汽车内饰材料的燃烧特性.docx VIP
- 2025年中考历史总复习九年级历史上册复习宝典(完整版).pdf VIP
- 《特发性脊柱侧弯》课件 .ppt VIP
- 多层框架结构的鞭梢效应分析.doc VIP
- 气体质量流量控制器 S600 使用说明书.pdf VIP
- 2023年数控铣加工中心操作工技师理论含答案.pdf VIP
- 民用航空航空器适航性及相关法规知识测试试卷.docx
- 急诊成人社区获得性肺炎临床实践指南(2024年版)解读.pptx
- 酒店弱电维保方案报价.doc VIP
- IEC_TS_62607-6-1-2020 纳米制造 关键控制特性.第6-1部分:石墨烯基材料.体积电阻率:四探针法.pdf VIP
文档评论(0)