施工企业项目部内部控制要点和措施.doc

浅谈施工企业项目部内部控制要点和措施 加强企业内部会计控制制度建设是当前财务会计工作的重点，是促进内部控制、加强内部监督、防范违法违纪的要求。必须从会计的基本理论出发，掌握好、运用好内部会计控制制度理论，把会计工作提高到一个新的水平。 企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。结合内部会计控制制度的贯彻情况来看，我们施工企业项目部管理在充分发挥内部控制作用方面不同程度地存在一定差距。下面根据施工企业项目部内部控制失效的现象，分析主要原因，提出深入贯彻财政部印发的《内部会计控制规范——基本规范》，完善施工企业内部控制及的基本对策和措施。 施工企业内部控制工作的现状 施工企业作为一个经济实体，其最基本的目标就是获利。施工企业的效益目标要通过一个个的施工项目来落实和实现，因此，施工项目就是施工企业的效益责任中心。为了提高企业的整体效益就是必须对每个工程项目进行测内部控制。目前，施工工程项目管理存在的主要问题是： 1．计划经济体制的长期影响，重生产指标计划，重事后分析，轻过程控制标准的制定，轻过程控制管理。长期以来，我国企业实行的是一种以计划价格为基础，以事后核算为重点，以完全成本法为内容的算帐报帐型的成本管理模式。这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物，与社会主义