施工总承包与专业分包的管理界面研究.pdfVIP

施工总承包与专业分包的管理界面研究 Study0nManagementInterfacebetweenGeneral ContractingandSpecialtySubcontracting 口 王 亦澍 (上海建工 (集团)总承包部 200120) 摘【 要1在施工总承包过程中，对指定分包 (4-业分包)的管理要明确界面划分，并与业主达成共识。对总承包、对指定 专业分包单位的协调管理范围和内容要作出详细的约定，明确其职责、分工，以免出现可能的纠纷，进而确保施工承包单位对 建设项 目进行施工总协调、进度的控制和安全文明施工的有效管理。 【关键词】施工总承包 专业分包 指定分包 工程进度控制 界面管理 【中图分类号]V407．9 ／文献标识码 B 【文章编号】1004—1001(2006)09—0748—04 0 引言 作了一些详细规定。如红皮书第 5条规定了指定分包商的定 义，