- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目总指挥?岗位职责
?
一、项目总指挥是项目实施过程中的组织者和指挥者,全面主持项目的日常工作,负责项目的合同实施,工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作;?
二、牵头负责与公司和政府机构的联络,负责与公司、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导;?
三、拟订项目执行机构组织和人员配置,提请公司聘任及解聘项目主要岗位人员;确定各职位的职责和权限,负责各项管理制度和管理控制程序的建立与完善并监督落实;?
四、组织编制施工安装计划,明确施工阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,同时规定完成期限。组织编制项目实施的各类方案、进度计划、预算、报表;在施工各阶段及时检查施工技术、工艺、质量方案的执行情况,发现问题及时妥善解决并认真监控;?
五、根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告,组织项目对施工方的选择工作;管理好施工进程中的文件、资料及各种原始记录、竣工资料,保证使用有效文件,保证记录和资料完整、准确和可追溯;?
六、每月25号之前组织制订下月工程具体项目、下月工程项目进度网络图并核算工程造价,报公司审核;?
七、依照国家、地方及行业有关规定,认真落实工程施工项目的安全管理工作,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤率<2‰。
文档评论(0)