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  • 2020-01-27 发布于中国
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浅析企业物流管理中的ABC库存分析法.doc

浅析企业物流管理中的ABC库存分析法 作者:战 斗 作者信息:北京交通大学,北京 文章点击数:22 文章登入时间: 2005-5-11 所属刊目: 2005年第四期,总第78期 文章页数: [1]? [摘 要]库存分析是物流特定分析中的一个项目,文章阐述了ABC库存分析法是储存管理中的常用的一种分析方法。认为了解ABC库存分析法的特征和每个产品的种类项目,对决定库存管理的目标、货物的销售量和库存周转量有着十分重要的意义。最后,按照ABC分析法分析结果,再权衡管理力量与经济效果,对ABC三类库存物品进行有区别的管理。 引 言 库存就是在企业生产和物流渠道中各点堆积的原材料、供给品、零部件、半成品和成品。库存频繁出现在仓库、堆场、商店库房、运输设备和零售商店的货架上。持有这些库存每年耗费的成本约合其价值的20%~40%。因此,仔细地对库存水平进行分析、进行控制、努力将库存保持在最低水平有着极其重要的现实意义。 库存分析是物流特定分析中的一个项目。它集中于分析库存绩效和生产率。分析时应考虑有关的货物销售量和库存周转量。库存总量管理中一种常见的做法就是将产品划分为有限的几类,然后对每类产品使用不同的库存管理政策,这样做是有道理的。因为是销售、利润、市场份额或竞争力而言,并非所有的产品对企业都同等重要。如使用递减次序列出十项销售和库存的商品种类,物流经理即可迅速地确定对运输

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