我国医药行业步入整合季.pptVIP

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- * - - * - - * - - * - - * - 全球化竞争加剧催生行业整合潮流 全球医药市场增长陷入低谷,而中国医药市场保持高增速。2008-2010年大批专利药品专利到期,全球医药市场的增长率仅为5%,达到历史最低点。而由于人口老龄化、“富贵病”发病率升高以及医疗改革深入等原因,中国医药市场连续多年保持20%以上的增长速度,而且在可预见的未来仍将保持远超过世界平均水平的增长速度。根据IMS的预测,中国医药行业整体规模将有望在2012年进入世界前三的行列。 全球医药行业集中度进一步提升,跨国医药企业大举进军国内市场。2009年,先后发生了全球制药行业排名第一的辉瑞对惠氏的并购、罗氏对基因泰克的并购、默沙东对先灵葆雅的并购等重量级整合并购。辉瑞对惠氏的并购更被称为“制药行业十年来最大的并购”。GSK、诺华、赛诺菲-安万特等几乎所有跨国医药企业已将中国医药市场视为最重要的战略市场之一,纷纷通过合资、收购、建厂等方式大举进军国内市场,并将在中国刮起一阵并购旋风。 国内医药行业整体竞争力不足,难以抗衡跨国医药企业的强势扩张。目前我国医药工业企业有近5,000家,医药流通企业8,000余家,然而整个行业仍然表现出集中度低、竞争无序、产品低层次竞争、用药水平低、创新能力弱等特点。我国前100位中国医药企业的2008年销售额总和不及辉瑞等单个公司一年的销售收入,国内医药行业集中度与国际主流市场差距很大。 为应对全球化竞争态势,我国央企和地方国企主导国内医药行业整合大戏。 央企层面:2010年国有企业将进一步加大整合力度,推动资源向优势企业集中。国药系、华润系等央企正加紧产业整合和整体上市进程。 地方国企层面:上药系、太极系、广药系等各地药企也已进入或即将进入实质整合阶段。 - * - 第一部分 我国医药行业步入整合季 政策推动医药行业走向集中 - * - 基本药物制度推动普药生产集中,渠道控制集中 2009 年,我国初步启动基本药物制度,并提出对基本药物实行省级招标采购、集中生产、配送.推行使用。具有独家品种和较强综合实力的普药龙头企业脱颖而出,而市场实力较弱的小企业将面临一定的经营困境。药品流通行业将面临新一轮整合,区域医药商业龙头具有整合优势。 2010-2011 年,基本药物制度生产、定价、流通、使用、报销等相关政策将陆续出台,基本药物将完成对基层的覆盖,这些政策因素将进一步推动医药行业格局进一步走向集中。 商务部接管医药流通行业,旨在提升医药流通行业集中度 商务部管宏观,负责制定药品流通行业发展规划、行业标准和有关政策,配合实施国家基本药物制度,提高行业组织化程度和现代化水平; 食品药品监督管理部门,负责药品经营企业准入管理,制定药品质量管理规范并监督实施,组织查处药品经营的违法违规行为。 时间 2009年 2010年 2011年 至2014年 至2017年 至2020年 目标 启动 相关制度制定 初步建立 调整优化 完善 全面实施 覆盖 30%的城市社区卫生院与县级医院 60%城市社区卫生院与县级医院 推行覆盖 全面覆盖 公司概况 哈药集团三精制药股份有限公司是集科研、生产、销售于一体的大型综合制药企业,座落于北国冰城哈尔滨市,创建于1950年,原名哈尔滨制药三厂,是哈药集团有限公司的控股子公司之一。2004年重组在上海证券交易所上市,股票代码为600829,注册资本38,659万元。截止2009年底,公司资产总额28.54亿元,股东权益16.57亿元,2009年实现营业收入26.38亿元,利润总额3.61亿元,2010年计划实现营业收入超过30亿元。 - * - 第二部分 三精制药:中国领先的医药企业 公司主要产品 主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种,在所生产的药品中处方药占30%,OTC占70%,进入医保的占20%,公司主导产品包括葡萄糖酸钙(OTC药品)、葡萄糖酸锌(保健品)、双黄连口服液(OTC药品)、司乐平(处方药品)等。 - * - 公司主要财务数据 - * - 公司优势 - * - 2004年,“三精”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。同年,经北京名牌资产评估公司权威认定,三精品牌价值为40.03亿元人民币。品牌优势是我公司的一种优势资源,公司通过品牌的优势地位进行差异化竞争,不断完善产业链。 公司具备健全的营销网络和细化的营销组织机构及人员。经过近十年的发展,通过品牌嫁接等方式在国内主要省市先后设立了19家商业公司,完成了销售网络的搭建,使得公司的产品营销网络在全国各区域内向更加合理的方向发展,为扩大产品市场占有率发挥了重要作用。

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