领导带班管理制度.docxVIP

领导带班管理制度 目的 为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，保障安全生产，根据上级要求，经公司总经理会议研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 现场带班人员范围公司系统主要负责人、各车间科室领导成员 术语、定义 2.1领导：是指公司主要责任人和各车间科室领导班子成员。 2.2领导带班是指：带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理 职责 3.1安环后勤部负责本制度制订，负责本制度的具体开展情况的监督落实； 3.2行政人事部负责带班表编排；负责对违反制度规定人员的考核。 4、现场带班工作内容 4.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 4.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安委会研究处理。 4.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。 4.4解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报制造运营部，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。 4.