课件：“狼腾行动”之KingdeeWay实施方法论.ppt

* * * 范围变更控制 在金蝶实施方法中，要求范围发生变化必须确认。 核心提示：范围变更多数情况发生在软件功能和客户业务不匹配的时候，这样的问题本来应该在开始实施的时候就发现并且规避，所以说，调研非常重要，必须充分。 工具和技术 1.范围变更控制系统 2.绩效测量 3.补充计划编制 输出 1.范围变更 2.纠正措施 3.教训 4.调整的基准计划 输入 1.工作分解结构 2.绩效报告 3.变更申请 4.范围管理计划 进度控制 在金蝶实施方法中，对项目阶段有明确定义。 核心提示：控制项目的关键任务是保证进度的有效方法。 工具和技术 1.进度变更控制系统 2.绩效测量 3.补充计划编制 4.项目管理软件 5.偏差分析 输出 1.计划进度更新 2.纠正措施 3.教训 输入 1.项目进度 2.绩效报告 3.变更申请 4.进度管理计划 讨论：绩效报告 谈谈金蝶产品实施过程中，绩效报告应该包含些什么内容？ 总 结！ 谢 谢！ THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * * * 如果细分各个阶段，各个阶段会形成逐渐交替的过程 * 如果细分各个阶段，各个阶段会形成逐渐交替的过程 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 讨论：你应用到的项目管理知识 举一个例子，谈谈在你所实施的项目中，曾经应用到的项目管理知识。