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演好职场四大角色 　本人自从参加工作起，从最初的一名普通员工到成长为一名中层管理人员积累了6年的时间，后又在中层管理岗位磨炼了4年时光，今天当居于企业的高层领导者岗位上砺练时，再回首如烟往事，层云胸中，感慨万千，越发觉得角色意识在事业的发展过程中，实在太重要了。没有角色意识，一个人就不好找准自己的位置，就不会有准确的角色定位，定位不准，也就谈不上顺利成长和成功。本文就是本人自身经历（含经验和教训）的抒怀，同时也是体察导致他人成功和失败的行为的白描。今天，把自身的抒怀和他人的白描，组装在一起，成就了此文，供经纶世务之人拨冗过目，不求有经典指导之功用，单求不误导他人。 　　人生是个大舞台，每个人都是演员，只是角色不同罢了。自己所扮演的角色是否成功，是否演到位，关系着你个人人生的成功与否。当然，要把自己本身担任的角色演好，除能力外，还有角色意识非常重要。观察你的周边，会发现往往有人不是没有能力，也不是不努力，可就是与成功无缘，其重要的原因就是缺乏角色意识。 　　假若一名主管，管理着10多名员工，那么这名主管在工作中就担任着管理者、领导者、被管理者、被领导者等4种角色。那么这位主管要想干得出色，换句话说要想成功的话，那他就必须同时把这4种角色扮演好，缺一不可。其实，任何一名中间层经营管理人员，都同时扮演着这4种角色。即使是一名普通员工，如果这名员工是管理科室的一位干事，那他同样也扮演着