神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班先进事迹.docVIP

煤海深处点亮“安康杯” ――神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班 “安康杯”事迹材料 二0一一年三月 煤海深处点亮“安康杯” ——神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班事迹材料 作为枣泉这个新建矿井，综采一队是一支打头阵、当先锋的“领头军”：奋发有为的综采一队在这片浩瀚的毛乌素沙漠腹地，创造出中国煤炭史上一个又一个的传奇，成为崛起于毛乌素沙漠腹地一颗璀璨的明珠。 而被称为综采一队精锐的生产一班，更是一支在枣泉煤矿战功显赫、有口皆碑的优秀班组：2007年荣获全国安康杯竞赛优秀班组，2008年荣获全国安康杯竞赛优秀班组，2009年获得自治区“工人先锋号”，2009年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”，并连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号。四年时间，转战五个工作面，连续刷新集团公司单产、月产纪录。同时，11201大采高工作面在集团公司同等条件大采高工作面中，他们创造出采高5.8米的最高纪录，从开采至今单班累计生产原煤168万吨，实现了安全无事故。提起这支屡创奇迹的采煤班组，无人不为之惊叹。 关爱员工促和谐 作为枣泉煤矿的一支主力采煤区队班组：该班组现有职工33名，平均年龄27岁。这个看似非常普通的班组，在安全、管理、效益等方面却与其他班组有着明显的不同，班组中被称之为“老工人”的，便是07年参加工作的毕业生，该班组多半职工都比较年青，平均年龄都还不足26岁。该班结合实际情况，充分发挥政治思想核心作用，采取学习、沟通、交流、帮扶等多种形式，突出开展职工政治思想网络建设。一是班长对于职工的思想动态坚持日关注日汇报，有问题找班组，班组不能解决的，由队领导协助解决，及时消除职工的一切后顾之忧，努力营造大家庭大团结的良好氛围。二是积极开展精神文明建设，切实加强道德教育，引导职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”，努力提高职工的思想觉悟和道德素质。三是积极培养职工团队精神，加强团队理念灌输，帮助职工树立企业主人翁意识，切实增强班组的战斗力。当前，全班职工精诚团结，相处和睦，是一个真正的职工大家庭。班组中唯一一位参加工作已经20多年的老职工陈绍良，是一名泵站司机，曾有人问他，你现在都已经这么大岁数了，怎么还一直呆在一线不走呀？陈绍良说：我虽然文化程度不高，但心里有三点：一是现在的矿井不像以前了，安全环境这么好，我干着放心；二是在班里年轻同志们多，干活有激情，能让我怀念起年轻的时候；三是班里同志都很照顾我，工作氛围好，就感觉和家一样，有点舍不得。 团队精神创佳绩 思想是灵魂，职工政治觉悟的提高是班组建设好坏的重要因素。如何把职工的思想统一起来，把职工的心栓在一条线上，真正的实现凝心聚力，则是打开班组建设的开启之门。 11201工作面正好回采到F13断层，该断层为落差5米的正断层，与工作面夹角为18°横贯整个工作面，影响区域达853米，这也是神宁集团综采历史上首个最大规模的断层。2011年初矿生产目标为原煤产量870万吨， 对于F13正断层所带来的诸多困难，年初的正常的回采任务都成了全队最为头疼的事情。班组召开“如何安全、高效的生产”讨论会，讨论如何保证正常安全生产，发挥出班组团队精神，为全队排忧，为全员表率。在生产一班率先带动下， 1、2月份区队共计完成原煤生产47.3万吨，单班最高原煤生产7600吨，累计风巷进尺237.7米，机巷进尺238.7米，这些好的成绩都与他 发挥技术创思路 11201综采工作面是枣泉煤矿西井第一个大采高工作面，平均煤厚8.5m。但由于工作面直接顶为平均8.2m厚碳质泥岩，给顶板管理和煤质管理造成困难；同时由于煤层直接底为厚3.9m的碳质泥岩及粉砂岩，遇水极易变软，导致支架钻底，造成工作面推进困难，影响煤质。根据以往的《11201综采工作面采煤作业规程》顶底煤需要控制在1米左右，这样就无法发挥大采高工作面的真正效果。生产一班员工发挥技术、创思路，根据以往的现场经验与采场科学理论相结合，研究工作面采用适当留顶煤、底煤开采的方法，对于煤层相对破碎地段实行超前移架的方法来控制顶板，最后这个大胆的想法被队领导采纳并实施开来。根据每天探得的工作面底煤的厚度，及时调整工作面开采层位，最大限度的将工作面采高调到最大，从而提高了原煤回收率。根据现有地质资料11201工作面没有煤层变薄区，按照平均增加采高0.3米计算，预计11201工作面回采完毕可累计增产原煤：2900×305×0.3×1.33＝35.3万吨，可将11201工作面原煤回收率由设计的93%提高到96.5%，提高3.5个百分点。截止3月23日夜班，11201工作面累计推进，机巷：1408.9米；风巷：1342.5米，正常回采期间推进度按平均1375.7米算，则累计增产原煤： 1375.7×305×0.3×1.33＝167415.8 吨，为区队