第一章：项目管理概述.pptVIP

第一章 项目管理概述 本节内容 1、项目的含义、特点 2、项目管理的基础知识 “对项目的管理是人类最古老、最值得尊敬的成就之一。我们敬畏地面对着古老奇迹创造者的伟大成就，他们是金子塔的建造者，古老城市的建筑师，大教堂和清真寺的泥瓦匠与工匠；还有中国长城和世界其他奇迹背后的权力和劳动。” ——彼得 · 莫里斯，《项目的管理》 “如果说老的中层管理人员是恐龙，那麽一类新的管理层哺乳动物正在进化，从而填补他们一度统治的空间：那就是项目经理。与他的生物学比拟不同，项目经理比他所替代的动物更为敏捷、更有适应能力，更多的是靠智慧生存而不是以力欺人。” —— 斯图尔特 《财富》杂志 北京2008奥运会； 中国大剧院； 三峡工程； 某某汽车制造厂ERP系统建设； 某某省政府电子政务系统建设； … … 1、项目的含义、特点 项目的定义： ----项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。 1、项目的特点 1）临时性 临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束。 2）独创性 项目创造独特的可交付成果，如产品、服务或成果。 3）逐步完善性