以“降本增效”为核心实施废旧物资效能管理的研究.docVIP

PAGE PAGE 2 目录 TOC \o 1-3 \h \u 16940 一、研究背景 2 （一）深化废旧物资回收管理研究的必要性 2 （二）强化废旧物资管理的紧迫性 2 10244 二、现状分析 3 18774 （一）对废旧物资重视程度不够 3 24385 （二）对废旧物资的统计分析存在一定缺失 3 6280 （三）对废旧物资应收、实收数量缺少监督 3 394 三、实施措施 3 13876 （一）制定落实废旧回收管理制度 4 32410 （二）完善废旧物资入库及保管管理 4 11635 （三）完善废旧物资再利用管理的对策建议 6 7193 四、预期效果 7 7693 （一）改善内部管理，提高企业经济效益 8 8443 （二）提高废旧物资利用率、降本增效 9 7193 五、展望 9 以“降本增效”为核心实施废旧物资效能管理的研究 内容提要：目前,电力施工企业废旧物资的管理手段和方式落后，回收不及时，处置方式较为单一，利用率低下。加强废旧物资管理，实现废旧物资管理效能的最大化，真正做到物尽其用，有效降低成本，有助于取得良好的经济效益，提高企业市场竞争力。 关键词： 电力施工企业 废旧物资回收 一、研究背景 （一）深化废旧物资回收管理研究的必要性 1．废旧物资近年来再利用率低 近年来,随着电力行业发展及设备的更新换代，集体企业施工企业相应产生大量的废旧物资；当今，我国大力推动循环经济发展,再生资源回收行业快速发展,2016年再生资源回收量接近1.6亿吨,回收总值接近6000亿元。但在集体企业中相应的废旧物资再利用的几率却很少，甚至回收的旧物资都归类为废物资处理，造成浪费。 2、废旧物资在管理上存在一定局限性 一是企业对废旧物资尚缺乏管理上重视，二是废旧物资再生利用仍有局限性，三是废旧物资形成二次污染的问题。? 强化废旧物资管理的紧迫性 1、实现资产保值增值的需要。废旧物资是总资产的重要组成部分，不提高其回收及管理水平，可能导致资产受损，占用企业资金，影响企业的经济效益。随着科学技术的迅速发展，必须要加强废旧物资的管理和回收，发挥废旧物资的剩余价值，实现企业增值保值的目的。 2、加速资金流转的需要。废旧物资的本质就是由流动资产转化而成的固定资产，其存在会降低企业资产的流动性。必须要提高废旧物资的管理水平和利用率，才能将资产转化为新的产品和服务，最终转化为现金等流动性较强的资产，从而提高企业资金周转效率。 3、降低建设成本的需要。废旧物资无法得到有效利用，会直接影响资金的回笼。无法科学合理地管理废旧物资，就会导致废旧物资出现严重浪费的现象，不利于企业控制成本。做好废旧物资的回收和再利用，能够有效降低企业建设成本以及生产经营成本，因此废旧物资的管理回收工作显得尤为重要。 二、现状分析 （一）对废旧物资重视程度不够 目前，我国大多数电力企业没有足够意识到废旧物资管理及回收工作的重要性，普遍存在重视设备更换、忽视废旧物资再利用的现象，对废旧物资的管理与回收工作的重视程度不够，导致电力企业废旧物资出现丢失挪用等诸多问题。 缺乏对废旧物资的统计分析 没有严格按照相关规定和标准，分析统计废旧物资的使用寿命和价值，不能及时了解废旧物资的实际情况，无法对废旧物资进行鉴定并利用其剩余价值。企业废旧物资管理台账不健全，对废旧物资的管理不够严格。 缺少对废旧物资的监督 电力企业属于技术密集型、涉及范围广的企业，设备、材料等方面更换频繁，应收废旧物资的数量未得到有效核准，无法保障废旧物资的实际回收数量，缺乏相应的监督管理体系，导致实际回收的废旧物资与报废清单的物资存在一定差距。 三、实施措施 （一）制定落实废旧物资回收管理制度 制度作为一种社会的规范形态，是通过组织的强制力来保证实施的。废旧物资管理是一项系统化工程，我们根据市公司下发的《 物资管理规定 》制定了《废旧物资处理办法》等管理制度，加强对废旧物资的回收管理工作。同时，严格制度落实，明确部门和人员分工，明确岗位工作职责，并通过培训，使各级人员掌握规章制度，明确各自职责，把各项规章制度真正落实在各个班组。 从建立健全制度、强化责任落实、严格监督检查等方面入手，使废旧物资管理工作规范化、制度化。同时，加强和规范废旧物资的日常管理，建立废旧物资的回收、处置、管理台帐，及时录入各种数据，严格报废物资的处置方式，重点加强对整个环节和薄弱部位的监督和检查，防止违规处置和资产流失。 （二）完善废旧物资的入库及保管管理 根据集体企业自身的实际制定的年度工作计划，项目管理部门及时编制废旧物资拆除计划，施工前必须将废旧物资拆除计划通知有关部门。严格按照计划及时进行回收；财务资产部、物资班必须建立相应的台账。 对于主业暂存于集体企业的废旧物