施工项目经理部的建立.pptVIP

3、安 全 员 岗 位 职 责 指导项目生产班组安全员开展安全工作。 负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录； 检查并指导项目部安全资料的填写。 负责监督检查项目安全技术措施方案及安全技术交底的落实情况。 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，制止违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。 2.2 建筑工程项目经理 定期对施工现场的安全进行检查，做好检查记录，负责组织项目部有关人员进行安全自检评定，并督促项目部限期整改安全问题，发现安全隐患及时制止。 督促项目部有关人员按规定及时分发和正确使用个人防护用具、保健食品和清凉饮料。 组织现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、外爬架）的验收，并建立特殊工种台账。 发生工伤事故，要保护好现场，及时上报公司领导，参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。 3、安 全 员 岗 位 职 责 2.2 建筑工程项目经理 熟悉图纸，了解设计要求，熟悉施工规范，技术规程，熟悉质量标准。 参加图纸会审、施工组织设计审查、施工技术措施和质量要求的交底。 作好进场材料的复检工作。制止使用不合格的原材料、半成品。制止安装无出厂合格证的机械设备。 在施工班组自检并提出自检记录的基础的上配合工序、中间交接和交工验收，