律师事务所办事处规章制度.docxVIP

律师事务所办事处管理制度 一、总则 1.为加强办事处的管理，使办事处的工作科学化、规范化和制度化，特制定本规定。 2.凡办事处的设立和管理，均使用本规定。 3.办事处要坚持公司的营销策略，勇于开拓，团结进取，求实高效，为完成京师（青岛）律师事务所（以下简称“律所”）工作任务恪尽职守，履职尽责。 二、办事处的设立、职责及其管理 1.办事处的设立、机构设置、人员编制由律所核批。 2.办事处是律所的派出机构，由律所管理委员会直接管理。 3.办事处的职责： （1）确定区域的营销目标及战略整合规划，并报律所管理委员会批准后实施； （2）在律所的指导下，制定具体的实施计划，并报律所管理委员会批准后实施； （3）在律所的统一规划下，负责本区域的法律业务的营销推广工作； （4）负责本区域战略合作单位的管理工作； （5）负责本区域市场信息的收集、整理、分析和传递工作； （6）负责组织或帮助战略合作单位开展业务培训、项目研讨、产品促销活动； （7）律所临时指派的工作任务； 4.办事处实行业务主管负责制，主管负责全面工作。 5.办事处会议制度。 （1）办事处负责人每年12月份回律所参加办事处联席会议，会议由律所主任主持； （2）办事处及战略合作单位每季度召开一次战略合作联席会议，会议由办事处负责人主持，会议记录应及时传至律所； （3）临时会议由通知确定； （4）会议内容：总结工作、交流经验、研究问题、制