薪资专家资料（doc 2页）.docVIP

尊敬的客户，你好 瀚商公司是一家致力于帮助企业“设计高绩效薪酬体系并辅导实施”的专业化服务机构，公司秉持世界500强推崇的人力资本管理理念，特别推出4R全面薪酬设计体系，将公司战略、绩效考核与薪酬方案有机地联系起来，最大程度地开发薪酬制度的激励功能，提升客户的投资回报。 瀚商激励薪酬咨询团队由战略绩效顾问、薪酬设计专家与薪酬核算会计师联合组成，其专业化的服务必定让你有更多的收获。 致力于帮助客户创建高绩效的薪酬体系 致力于帮助客户创建高绩效的薪酬体系 促进你公司人力资本价值的有效开发 备受《财富》500强“最受敬仰公司”推崇的最新管理理念 一个让企业高效运行的伟大管理原则 ? 许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根结底是由于他们的员工考核体系、薪酬制度出了毛病 ? 许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根结底是由于他们的员工考核体系、薪酬制度出了毛病…. 只要有酬可期 每个人都会努力去做 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系 想要什么就应该奖励什么 奖励什么，你就会得到什么 ?：聘请外部专业化咨询公司参与企业内部薪酬设计是世界500强成功地打造企业团队的共同经验。 ?：聘请外部专业化咨询公司参与企业内部薪酬设计是世界500强成功地打造企业团队的共同经验。 ????? 瀚商公司的核心任务，就是帮助企业建立“绩效管理”与“薪酬激励”之间恰当的关联 满足需要改变态度 满足需要 改变态度 激发行为 驱动战略 明确要求 引导行动 绩效管理薪酬激励 绩效管理 薪酬激励 员工（潜能）行动（态度）公司战略与业绩目标 员工（潜能） 行动（态度） 公司战略与业绩目标 备注：“4R（REWARDS）激励薪酬体系”是指基本薪资、业绩奖金、特别奖励和长期激励的有机构成。 特别推出免费3小时内部培训—是否适合，自然检验 一个电话，创造一个惊喜！ 对象：企业中高级管理人员 课题：创建高绩效薪酬体系的关键因素 主讲老师：瀚商首席顾问师，迈客汀国际商学院客座教授，10年中外企业高管工作经历、6年企业管理咨询背景，数千人次的管理培训实践。主要内容： 主讲老师：瀚商首席顾问师，迈客汀国际商学院客座教授，10年中外企业高管工作经历、6年企业管理咨询背景，数千人次的管理培训实践。 薪酬制度的三大功能价值 常见薪酬设计误区 高绩效薪酬设计的关键 对企业而言， 对企业而言，薪酬制度设计是如此的重要，它决定了人力资本价值的开发，影响到企业竞争优势的培养，关系到企业的兴衰，因此。 董事会高度重视，总经理亲自领导，外部专家通力协作。。。 瀚商专题开发的深度培训课程（公开/企业内训课程） 欢迎上网注册索取提纲 企业高管激励薪酬如何设计 销售团队激励薪酬如何设计 技术开发人员激励薪酬如何设计 高知识结构组织激励薪酬如何设计（如投资管理公司、咨询服务机构、建筑设计单位、软件开发公司等） 公用事业机构激励薪酬如何设计（如学校、医院、银行、邮政等） 大公司集团总部激励薪酬如何设计 创建高绩效薪酬体系的策略与技巧 如何设计适合的4R薪酬激励系统。。。 瀚商激励薪酬咨询服务流程如下 商业伙伴 商业伙伴 价值创造 8、薪酬制度培训与实施辅导7、按照协议进度出诊断报告，咨询报告6、瀚商咨询团队进入企业，按照合同开始工作5、双方就合作相关事项商议，签署合作协议4、瀚商咨询师根据沟通结果，提出项目建议书。对咨询的目的、范围、任务和进程进行详细的说明。3、双方针对企业面临的困惑与需要，进行更具体的沟通2、瀚商咨询师免费培训：创建高绩效薪酬体系的关键因素1、客户产生兴趣，网上申请预约见面沟通 8、薪酬制度培训与实施辅导 7、按照协议进度出诊断报告，咨询报告 6、瀚商咨询团队进入企业，按照合同开始工作 5、双方就合作相关事项商议，签署合作协议 4、瀚商咨询师根据沟通结果，提出项目建议书。对咨询的目的、范围、任务和进程进行详细的说明。 3、双方针对企业面临的困惑与需要，进行更具体的沟通 2、瀚商咨询师免费培训：创建高绩效薪酬体系的关键因素 1、客户产生兴趣，网上申请预约见面沟通