济南孙村创新中心项目.pptVIP

C2B：二维码帮助用户自定义价值 　　C2B之所以是未来的主导商业模式，就在于它是用户或消费者自定义价值，占据消费的主导地位。 　　我们知道，传统的B2C模式，实际上是，是生产者占据主导地位，大规模的生产同质化的商品，单向“推式”的供应链体系、广播式的营销、被动的消费者。这样一种模式，消费者和生产者都处于被动地位，双方缺乏直接的传播通道，而且传播过程漫长，生产者无法生产消费者真正满意的商品，消费者的诉求也很难真正传导到生产者一方，市场信号失灵。 　　而C2B则完全反过来，是以消费者或用户为中心的商业模式，其基本特征是：消费者为中心，个性化和定制化生产与销售，满足市场消费者多样化的需求，大规模的社会协同实现多种小批量的快速生产。消费者和生产者之间的壁垒被打破，建立了畅通、快捷的信息沟通渠道，从而生产者就能快捷的感知和了解消费者的需求，适应快速的市场变化。 　　可以说，C2B完全是一场消费革命，这个过程中，连接力是核心所在，而二维码在连接消费者和生产者之间起到了非常关键的作用。 　　我们知道，二维码是物联网时代的核心技术之一，通过二维码扫一扫就能对万事万物进行追溯，万物溯源，也能实现万物信息之间的自由联通。 　　举个例子，我们可以在互联网电商平台上面订购蔬菜、水果或者其他家用电器等各种产品，在购买之前，我们就可以先对自己的需求进行精确表达，相关信息通过互联网信息平台传导到生产者一端，生产者根据消费者的个性化定制信息来进行相关产品的个性化生产，生产完成之后传递到消费者手中。 　　而从产品的定制、信息传导、个性化生产、运输传递给消费者的整个环节就构成了一个信息和交易闭环，二维码就作为信息存储和识别的载体，消费者可以通过互联网信息平台对所定制的产品进行二维码扫描追溯，判断生产者是否按照自身的需求来生产产品，并将追溯结果反馈给生产者，这样实现了消费者和生产者之间的互动。 　　 　　1 　　工业4.0：二维码帮助生产者智能化生产 　　工业4.0在内涵上与C2B神合。工业4.0是跨越工厂围墙的革命，而前三次工业革命都是在车间里面的革命，主要是提高生产效率。工业4.0的革命性在于：不再以制造端的生产力需求为起点，而是将用户端价值作为整个产业链的出发点，改变以往的工业价值链从生产端向消费端、上游向下游推动的模式，而是从客户端的价值需求出发提供定制化的产品和服务，并以此作为整个产业链的共同目标使整个产业链的各个环节实现协同优化。 　　而要实现以用户驱动工业产业链各环节的协同生产，核心依然是把握客户的精准需求，由客户决定生产什么？生产多少？以及何时生产？这些信息通过二维码传播载体传导给一个产品的生产相关方，不同生产部门和企业在生产客户定制化的产品过程中实现信息共享和高效协同。 　　而这种信息共享和高效协同，就是智能化的生产模式，比如，设备通过读取物料、加工件上的二维码来识别加工指令，自动完成搬运、切割、抛光、打磨等不同的工序，并且通过敏捷编程实现设备可以在单件定制、小批量、大批量生产之间快速切换，以满足市场对不同SKU不同需求水平的生产要求。 　　所以，我们就会发现，从C2B到工业4.0，从需求端到供给端，二维码始终扮演一个非常重要的角色：二维码完成了生产过程中的数据采集中心、信息传递和命令发布，实现了从消费到生产的信息自由联通，消费者的需求信息编码成为二维码，经过网络传输到生产者一时，生产就可以通过对二维码中的信息解码并完成相关生产指令，生产过程中的新信息又被编码到二维码中，这样二维码就像一个忠实的史官记录皇上的一言一行来记录产品的全部流程。这些信息通过大数据云计算的处理，及时又反馈到生产、流通和消费的整个环节中，通过程序和命令来实现智能化生产、流通和消费。将所有的环节完美的连通起来，让一切变得更加智能。 　　 * C2B：二维码帮助用户自定义价值 　　C2B之所以是未来的主导商业模式，就在于它是用户或消费者自定义价值，占据消费的主导地位。 　　我们知道，传统的B2C模式，实际上是，是生产者占据主导地位，大规模的生产同质化的商品，单向“推式”的供应链体系、广播式的营销、被动的消费者。这样一种模式，消费者和生产者都处于被动地位，双方缺乏直接的传播通道，而且传播过程漫长，生产者无法生产消费者真正满意的商品，消费者的诉求也很难真正传导到生产者一方，市场信号失灵。 　　而C2B则完全反过来，是以消费者或用户为中心的商业模式，其基本特征是：消费者为中心，个性化和定制化生产与销售，满足市场消费者多样化的需求，大规模的社会协同实现多种小批量的快速生产。消费者和生产者之间的壁垒被打破，建立了畅通、快捷的信息沟通渠道，从而生产者就能快捷的感知和了解消费者的需求，适应快速的市场变化。 　　可以说，C2B完全是一场消费革命，这个过程中，连接力是核心所在，而二维码在连接