临床路径管理在我院实施中做法及体会.docxVIP

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  • 2019-06-20 发布于广东
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临床路径管理在我院实施中做法及体会 【关键词】临床路径;做法;体会 临床路径(clinical pathway, CP)管理作为规范诊疗 行为,保障医疗安全的有效方法已经得到越来越广泛的重 视。自2011年3月起,本院在7个专业选了 14个病种作为 临床路径的试点病种。截止2011年底,本院已经对619例 患者实施临床路径管理。其中变异9例,退出临床路径14 例,成功进入临床路径596例。经过初步统计,临床路径缩 短了平均住院日,规范了诊疗行为,增加了医疗服务的系统 性和完整性以及提高了患者满意度,为在全院范围内全面推 广临床路径管理积累了宝贵经验。 1本院临床路径管理工作的主要做法 1.1构建管理体系,明确各组责任根据《江苏省临床 路径管理试点工作方案》的精神,2011年3月本院制定下发 《射阳县人民医院临床路径实施方案》,成立了临床路径管 理委员会,由院长带头,医院其他副院长、医教科主任、护 理部主任组成,下设临床路径管理办公室,设在医教科,负 责制订本院临床路径开发与实施的规划和相关制度,定期协 调和解决临床路径工作中遇到的各种问题。 成立临床路径指导评价小组,由主要业务副院长任组 长,各临床科室主任组成,负责组织对临床路径的开发、实 施进行技术指导,制订临床路径的评价指标和评价程序,对 临床路径的实施过程和效果进行评价和分析,并提出临床路 径管理的改进措施。 临床科室成立

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