大港石化公司公用系统车间生产一班.ppt

中国石油大港石化公司 中国石油大港石化公司 班委会 大港石化公司公用系统车间生产一班，现有员工三十二人，主要负责锅炉、水处理药剂站、空分空压站、循环水场、污水场等五个区域、十一个岗位的公共介质供给工作。我们掌管的区域片大、点多、面广，分布在整个厂区，因而极大增加了安全生产的难度。在多年的班组管理中，我深深体会到“干好一件事需要大家共同的努力，办砸一件事只需一个人”，通过多年的摸索，我们班组树立了安全生产成在全体败在一人的工作理念，在此基础上，我们班总结出一套适合我们工作特点的班组管理模式——班组管理委员会（简称班委会）。遇到问题时班委们集体协商，形成最佳意见，共同落实。 建章立制，成立班委会 1. 建章立制，成立班委会 1. 中国石油大港石化公司 败在一人 成在全体 目的——树立安全生产成在全体败在一人的工作理念 安全生产成在全体败在一人的理念： 就是要抓骨干、细化管理单元，把责任与压力层层传递，让班员人人有压力，人人有动力，人人都参与班组管理，真正地做到大家的事情大家干，班组的事情班员办。 成在全体：发扬班组协作精神，同担安全责任、共享安全成果。 败在一人：牢固树立“我的安全我负责，别人的安全我有责”思想，互帮互助，确保安全。 职责——各司其职，分工不分家保证班组安全生产 安全委员的职责：协助班长做好安全和生产管理工作，负责空分空压站区域管理。 安全委员 生产委员 学习与 宣传委员 文体委员 劳动卫生委员 班委会 职责——各司其职，分工不分家保证班组安全生产 生产委员的职责：协助班长做好生产受控和工艺流程的调节工作 ，负责锅炉区域管理工作。 安全委员 生产委员 学习与 宣传委员 文体委员 劳动卫生委员 班委会 职责——各司其职，分工不分家保证班组安全生产 学习与宣传委员的职责：搞好班组的宣传工作，及时传达公司文件精神，并监督落实，负责水处理药剂站区域的管理工作。 安全委员 生产委员 学习与 宣传委员 文体委员 劳动卫生委员 班委会 劳动卫生委员 职责——各司其职，分工不分家保证班组安全生产 劳动卫生委员的职责：组织班组各种劳动竞赛活动，搞好班组的卫生检查和监督，负责污水场的管理工作 安全委员 生产委员 学习与 宣传委员 文体委员 班委会 职责——各司其职，分工不分家保证班组安全生产 文体委员的职责：组织班员积极参加公司、车间和班组组织的各项文化体育活动，负责循环水场的管理工作。 安全委员 生产委员 学习与 宣传委员 文体委员 劳动卫生委员 班委会 各司其职，分工协作，出色的完成了各项工作，体现了成在全体，败在一人 小班委大作为，俺去生产主心骨 2. 小班委大作为，安全生产主心骨 2. 中国石油大港石化公司 再次具体来说就是班组各项工作都有专人负责。从而确保了班组管理无死角 首先我们班委团结互助，处处以身作则、率先垂范，带领大家出色完成各项工作任务。 其次班委会成立后明确了各个班委的职责、任务，班组工作的责任与压力也传递给了班委和生产骨干，再由他们传给班员，形成了层层有压力、人人有动力的工作态势，成就了积极向上的班组工作局面。 “喊破嗓子不如做出样子” 另外，在班组管理上我们推行班务公开,及时收集班员的建议。组织班员民主讨论，并制定了切实可行的班组考核细则 80余条，明确了公平公正的工作底线，做到了坚持原则、奖罚分明。在班委会的建议下，我们班组建立了奖金发放台账，最大限度的调动了各岗位人员的工作积极性。形成了多为集体争光荣、少为班组丢一分的团队作风。 在2013年8月4日晚上发生了一起全厂性的晃电事件。班长在第一时间发出了应急命令，我们所辖五大区域各岗位在班委的带领下，既各自为战又团结协作。行动迅速、处理果断，在最短的时间内就完成了蒸汽、除盐水、氮气、净化风等公用介质供给工作，为全厂各装置快速的恢复生产创造了可能。 在工作中我们各班委之间既有分工又有协作 班组是一个温馨的大家庭，工作上相互支持，生活中相互关心在我们班已蔚然成风。员工的情绪波动,直接影响安全生产，班委长期和员工在一个岗，能第一时间发现员工情绪变化，及时安抚疏导，为班组的安全生产创造了良好的工作环境。 2013年4月我们班新转来一位员工，由于种种原因，他爱人经常到机关去上访，搞得这名员工情绪低落、心情烦躁，工作中经常心不在焉。面对这种员工，我们采取一对一的方式，由我和锅炉的班委经常找他谈心聊天并不断的做家访，真心实意帮助其解决困难，逐渐消除了他的后顾之忧。为了尽快使其掌握新知识，适应新环境，我们帮他找差距、补短板，给他指定了师傅，并制定了学习计划，使其逐渐适应了新岗位、新环境。在去年检修开工的验收考核中他取得了好成绩，还受到公司领导好评。 一份耕耘带来一份收获，“班委会”在班组管