- 1
- 0
- 约5.42万字
- 约 44页
- 2019-06-29 发布于湖北
- 举报
时代光华新企业如何有效激励员工
企业如何有效激励员工
★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
管理大师德鲁克说过,现代企业管理的本质就是人力资源管理,即对人的管理。在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。因此,掌握必要的员工有效激励的知识和技能是当今中国企业经理人所面临的一项巨大任务。
☆本课程讲师张锡民先生将帮助您迅速熟悉并了解员工激励机制的特点,明晰员工激励的各种原则,使您获得员工激励的多方面的实战技巧。通过建立高效的员工激励机制,您将卓有成效地带领企业走向发展的康庄大道。
★课程对象
——谁需要学习本课程
?
★???? 企业人事经理、培训经理
★???? 企业高层管理者
★???? 企业中层管理者
★???? 企业基层员工
★???? 国家机关以及事业单位的有关领导者与工作人员
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.掌握激励的基本原则2.掌握激励的操作方法3.了解激励的内涵
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
?
第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式
1.引言
2. 破解中国企业十大管理难题
3.案例与启示
4. 现代高绩效激励式人力资源管理模式
?
第二讲 加强对激励理论的认识和学习
1. 马斯洛需要层次论模型
2. 激励――保健双因素理论
3. 公平理论
4. 弗鲁姆的期望理论
5. 斯金纳的强化理论
6. 激励的实用人性
原创力文档

文档评论(0)