湄洲湾项目专题讲座.ppt

* 二、认真贯彻“基建即经营”理念，注重项目前期设计优化 三、下一步工作 一、项目前期工作情况 （一）核准文件、项目报批等工作的进展情况 1、2013年元月,取得《国家能源局关于同意福建国投湄洲湾第二发电厂新建项目开展前期工作的复函》。 根据电厂一期提出的总平调整要求，结合相邻地区同类型电厂环评所遇的问题，对工程总平面布置及取排水路径进行重新调整并已通过评审。 2、项目污染物排放总量已由省环保厅上报国家环保部。 3、除环评、水土保持、接入系统等6项文件正结合总平调整后的专题论证抓紧办理外，其他核准需要的材料已全部取得。 一、项目前期工作情况 接入系统报告已上报国网公司审查； 海洋环评报告已完成内审并汇编入主环评报告； 主环评报告已完成，拟于7月30日组织内审； 用海预审已上报国家海洋局，进入审批流程； 通航安全性评价报告省海事局完成预审，并报国家海事局评审； 节能评估报告国家发改委节能评估中心已评审，待批准； 水土保持报告已完成，拟于7月29日评审； 海域使用论证报告已完成，7月底组织内审； 一、项目前期工作情况 (二)设计和施工准备情况 1、初步设计初稿已完成，项目公司已组织内审，修改意见已与山东院沟通。 2、开始场地平整及部分基础开挖。 3、试桩施工完成，正在进行试桩各项加载检测。 4、厂区回填碾压试验正在进行。 一、项目前期工作情况 * 5、完成与电厂一期隔离。 6、完成新灰场、取排水口等海域部分的勘探。 7、施工各项临建正在逐步展开。 8、完成海上养殖的摸底和确权。 一、项目前期工作情况 （三）招标和合同签订情况 本工程采取EPC总承包方式进行建设，目前三大主机设备采购、EPC总承包和监理的招标工作已完成，并已签订了合同。总体来说，招标准备工作较为充分，过程较为顺利，达到了预期的目标。工程造价控制在较好的水平。其中主设备合同170020万元，EPC总包合同301729万元。总承包合同中对重要辅机都明确约定了短名单。从目前招标情况看，工程造价有望控制在57亿元内，千瓦造价为2900元内（调整后的限额3310元）。 一、项目前期工作情况 （四）投资完成情况 本年计划投资90000万元，其中EPC合同预付款20000万元，三大主机设备采购合同预付款46950万元，建安工程款18950万元，其他费用4100万元。由于项目还没核准，目前各种合同预付款均未支付。 截止2013年6月底，项目前期费用已发生1880万元，现场实际完成投资1000多万元。 由于现场开工计划调整，本年度投资计划可能有较大调整。 一、项目前期工作情况 * （五） 初步建立起制度体系。目前已制订和修订了工程安全、质量、技术管理、工程监理管理等制度13项，全面预算管理、建设资金管理、财务管理等制度8项，合同管理、招投标管理、工程概算及工程造价控制管理等制度3项，人力资源管理制度6项，档案管理、行政事务管理等制度7项。 一、项目前期工作情况 （六）组织机构设置及人员编制 项目公司于2012年10月11日注册成立。根据EPC总承包特点，基建阶段的公司机构设置和定员编制已通过董事会批准，缺员部分待项目核准后分批招聘到位。 一、项目前期工作情况 在前期工作中，公司根据网络计划，每周召开专题会议，倒排进度，克服人员少的困难，落实责任人及完成时间，根据专题编制情况适时派人驻点跟踪，以确保按时完成任务。 一、项目前期工作情况 二、认真贯彻“基建即经营”理念，注重项目前期设计优化 （一）在可研阶段，多次组织各专业到同类电厂和主设备生产厂家进行调研，特别是对EPC承包方式一方面开展充分的调研，同时邀请高校老师对FIDIC条款进行辅导，依靠自身力量，较短时间编制了总承包招标文件，为及时顺利招标赢得主动。 1、总平调整时优化了储存灰场位置，由厂区南侧移到西侧，节省了厂区东侧市政排洪沟的建设，海域水工工程中取水管线长720m中有310m变为陆域施工，排水管线长1800m中有450m变为陆域施工，节省投资约4500万元。同时为扩建工程取排水创造了较好的条件。 二、认真贯彻“基建即经营”理念，注重项目前期设计优化 （二）注重项目前期设计优化 二、认真贯彻“基建即经营”理念，注重项目前期设计优化 2、汽机运转层标高由17米优化为15.5米，减少主厂房体积，土建节省近600万，循环水泵扬程降低1.5米，为降低厂用电奠定了基础。 3、优化烟道布置，尽量采用圆形风道，降低烟气阻力。 4、锅炉除渣系统可研设计为捞渣机，经过充分论证，选用鳞斗式干除渣系统，可提高锅炉效率。系统无耗水，节能环保。 5、主变压器可研设计为单相变压器，且备用一相，经比选采用三