生产系统新员工绩效考核计划.docVIP

生产系统绩效考核办法 一、作业员、品管员、文员、仓管员、技术员绩效考核办法： 序号 考核种类 考 核 项 目 绩 效 评 定 得分 1 工 作 态 度 （ 20分） （1）是否能够积极主动的工作，并能始终如一很负责任； □4分 □3分 □2分 □0分 （2）是否对公司的规章制度能够严格遵守； □4分 □3分 □2分 □0分 （3）对公司和上级领导的指示、命令是否能够正确执行； □4分 □3分 □2分 □0分 （4）与同事的关系是否协调，并能一起坚持不懈的学习新知识、新事物，以利达到共同进步之目的； □4分 □3分 □2分 □0分 （5）能否对所在工作场所按照要求进行整理和整顿； □4分 □3分 □2分 □0分 2 工 作 成 绩 （ 50分） （1）是否能够完成既定的产量、品质、交期、成本等工作目标； □10分 □8分 □6分 □4分 （2）是否能够很好的执行负责区域的6S； □8分 □6分 □4分 □2分 （3）是否能够按照作业指导书的内容进行设备的操作、维护和保养，并确保工业安全、卫生； □7分 □5分 3分 □0分 （4）是否能够按照SOP规定的内容和顺序进行生产作业，并杜绝违规作业； □7分 □5分 □3分 □0分 （5）是否能按要求填写点检表、日报表等相关表单和报告书； □5分 □3分 □1分 □0分 （6）是否能按规定保管好各类生产物料、生产工