秦皇岛龙腾长客运输有限公司薪酬结构设计报告.docVIP

秦皇岛龙腾长客运输有限公司薪酬结构设计报告 前 言 在现代人力资源管理体系中，薪酬管理是必不可少的一部分，在人力资源管理过程中起着关键性的作用。我们在平常的课堂学习过程中意识到了对于一个组织来说，无论你有多少种吸引、留住和激励员工的手段，薪酬恐怕都是其中最根本的一种，而且对于绝大多数员工来说，无论你从事一项工作的理由到底有多少，薪酬都是齐中最基本的一个。而薪酬管理的实习课程就是把我们的所学的薪酬管理知识学以致用，使学生巩固所学薪酬管理的相关理论知识，熟悉薪酬结构设计的实际操作过程和方法，同时能够利用理论指导实践，撰写薪酬结构设计报告，从而锻炼和解决薪酬管理的实践问题的能力，为以后的学习和工作打下坚实的基础。在实习过程中，应本着实事求是、深入调查、认真科学、了解掌握所调查企业实际情况，进行深入剖析，针对本行业特点，运用多种不同的方法，在我院教师的指导下做出与所调查的企业相适应的薪酬结构设计报告。 在本次实习过程中，我们以秦皇岛龙腾长客运输有限公司为实践企业，我们以公司的总经理，人力资源部经理和人事专员入手，对它们进行背景调查、工作分析、职位评价、薪酬调查、薪酬管理决策等五个步骤，最后完成了对于龙腾长客运输的薪酬结构体系设计。在实习过程中，我们不仅对课本上的知识有了深入的了解，也让我们意识到了薪酬管理在人力资源管理中的重要作用。在获得知识的同时，也让我们意识到了团队分工与合作的重要