课件：区域市场良性运营邓维个人删减版.pptVIP

4、品牌策略 3、市场渗透策略 （一）以学校、网吧为中心打造小范围样板街道，同时重点商圈亦需要进行样板街道打造。本品铺货率在以上范围内需达到90%--100%。 （二）传统渠道进行扩散 壹： CA CB CC 贰： 批发渠道启动 新市场如何运营 结束语 快乐学习 快乐分享 谢谢！！！ THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 主讲---邓维 区域市场良性运营 讲师介绍 邓维 从业14年，具备外资企业及上市企业工作经历 8年以上中高层管理经验 服务过的企业 武汉顶津食品有限公司 仁和药业集团 湖南倍康卫生用品有限公司 课程纪律 1、手机调成静音 2、按规定时间到场，迟到者男生十个俯卧撑，女生十个蹲起 案例 某公司产品价位与同类产品一致，在进入某市场后在短期内将产品在市场中全面铺开，综合铺货率达到80%，各渠道铺货率如下：网吧90%，学校100%，特封通（酒吧、KTV、麻将馆等）70%，重点商圈CA、CB、CC100%，其他区域CA\CB80%,CC点70%。产品在店内陈列位置及排面占比均优于竞品，同时该公司亦结合产品执行多场CP活动，但产品回转状况却不理想。 思考下，这种情况会造成何影响？？ 不良性的市场带来的影响 对外： 1、各级渠道销售信心下降 2、企业及产品美誉度下降 3