在矿区班新组建设工作会议上的章话.docVIP

强基固本 保障有力 精益求精 创新发展 ——班组建设表彰大会讲话 各位领导、职工朋友们： 今天，我们欢聚一堂，隆重召开班组建设表彰大会。这次会议，既是一次总结表彰会，也是一次经验交流会，更是一次加强区队班组建设的动员会。会议的规模之大，层次之高，充分体现了矿各级领导对班组建设的高度重视。各单位要认真学习借鉴优胜单位的先进经验，以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把班组建设提高到一个新水平，建设出一大批“明星班组”。 下面，我讲三点意见： 一、充分认识加强班组建设的重大意义，切实把班组建设摆在重要位置抓紧抓好 班组是煤矿的最基层组织，班组是煤矿的细胞。加强班组建设，是煤矿安全管理工作的重要内容，是建设高素质职工队伍的重要手段，是一项“强根固本”的基础工程。各级组织要充分认识加强班组建设的重要性和紧迫性，切实把班组建设摆上重要位置抓紧抓好。 1、加强班组建设是强化我矿安全管理的根本措施。班组是煤矿安全管理工作的基层和基础。煤矿的各项决策最终要靠班组去实施，质量标准化、示范矿井、本质安全型矿井建设的艰巨任务最终要靠班组来完成。班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着煤矿发展的速度、质量和效益。没有班组管理的现代化，就没有煤矿的现代化；没有班组管理的高素质，就没有煤矿的高素质，煤矿的发展也就无从谈起。近几年来，集团公司各级组织高度重视班组建设，围绕班组建设探索出许多行之有效的方法，积累了宝贵经验，涌现出一批先进典型。这次受到表彰的先进单位和先进个人就是其中的优秀代表。特别是集团公司提出并实施“外学白国周、内学杨晓敏”活动以来，各级人员积极创新工作思路，强化工作措施，班组建设得到进一步加强，为安全管理工作注入新的生机和活力，有力地促进了质量标准化、示范矿井、本质安全型矿井建设快速、健康、协调发展。为总结经验，发扬成绩，创新工作思路和方法，进一步强化班组建设，我矿组织考察团赴XX\XX\考察学习，结合自身实际建立了《三交河煤矿班组建设实施细则》。矿领导班子多次召开会议，研究加强班组建设工作，形成了《关于加强和改进班组建设的指导意见》。这些都充分体现了各级领导对班组建设的高度重视，也为加强班组建设奠定了良好基础。 2、班组建设是我矿又快又好发展的重要保证。在过去的一年里，我矿质量标准化建设达省一级标准，获得XXXXXX荣誉。这些成绩的取得，在很大程度上得益于基层和基础工作的不断加强。随着我矿系统升级改造、新工艺、新设备、新技术的不断应用，对班组建设也提出了新的更高要求。实践证明，煤矿越是发展壮大，越要注重班组建设。当前，正是我矿建设国家级质量标准化矿井、省一级示范矿井、本质安全型矿井的关键时期。只有抓好区队班组建设，我矿安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。否则，我矿发展的宏伟目标就难以实现。从现实情况看，我们在班组建设上还存在一些不容忽视的问题：一是少数单位重视程度不够，一些班组管理基础比较薄弱，制度不健全，管理不到位，有令不行、有禁不止，“三违”现象时有发生；二是人才紧缺问题比较突出，部分班组长年龄老化，高技能人才、管理技术人才和年龄梯次“三个断档”现象比较突出；三是班组教育培训针对性、实效性不强，方式方法需要进一步改进。尤其是今年以来，我矿发生的平硐口扩刷冒顶事故、XX队工伤事故，充分暴露了我们在基础管理工作中的漏洞和薄弱环节。因此，加强班组建设，既是一项事关我矿长远发展的重大任务，又是一项十分现实而紧迫的工作。各级组织务必站在促进我矿又快又好发展的高度，抓基层、强基础、练队伍、提素质，以更扎实的作风、更有力的措施推进班组建设。 3、加强区队班组建设是各级组织和各级领导干部的重要职责。各级组织、各级领导干部要把加强班组建设当作自己义不容辞的责任，摆上重要位置，理清思路，准确定位，创造性地抓落实。要在思想上做到“三个明确”：一要明确抓班组建设，不是包办、代替基层管理，而是上下联动、分层管理、加强引导、强化指导、逐级落实。各单位要按照矿统一部署，加强对班组建设的领导和指导，发挥主观能动性，协调一致地抓好班组建设。二要明确加强班组建设，必须坚持以人为本。要紧紧抓住提高职工素质这个根本，通过深入推广“手指口述”安全工作法，强化教育、培训和管理，全面提高职工队伍整体素质。三要明确加强班组建设，关键在领导。必须牢固树立“不关心基层的领导就不是合格领导，班组建设不硬的单位就是不放心单位”的思想。抓不好班组建设，就是大局意识不强、发展意识不强、竞争意识不强、以人为本的意识不强，就是工作失职。只要全矿上下形成共识和合力，就一定能把各区队班组建设成为战斗力强、管理水平高、职工素质过硬、安全生产稳的坚强集体。 二、以深入实施准军事化、精细化管理为载体，提高班组建设制