河北某电厂治理质量通病总结.doc

PAGE 防治质量通病创精品工程 ——****发电厂工程治理质量通病总结 ****建设****公司********发电厂工程项目部工程部 200 PAGE 8 防治质量通病创精品工程 ——****电厂一期工程治理质量通病总结 开工伊始，项目部依据公司《质量手册》“建造优质工程，增强顾客满意”的质量方针和业主达标创优规划“更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范、更环保”管理宗旨，编制了适合****工程的质量计划、质量管理程序文件。确认了“高标准达标投产，确保电力行业优质工程，争创国家级优质工程”质量目标，制定了实现质量目标的保证措施，成立了以项目部总工为组长，专业工地专责工程师为组员的治理质量通病活动领导小组，在项目部工程质量管理规划中提出预控为主，大力开展群众性治理质量通病活动，创精品工程的管理思路。 培训 项目部工程质量管理规划制定了每月进行一次质量管理程序文件培训的计划，项目部随着工程发展，先后组织了 “达标创优规划”、“质量管理奖罚规定”、“工艺纪律”、 “电力建设房屋工程质量通病防治工作规定”、 “土建交安标准”、 “QC活动小组常用工具”、“工程建设标准强制性条文”等专题培训，并进行了考试。项目部责成专业公司对施工队参建人员进行施工技能培训，参加了公司本部组织的技能比赛。项目部组织培训57次，质量专题培训15次。圆满完成培训计划。 材料检验见证取样及计量管理 为从源头控制质量通病的发生，严格执行材料检验见证取样制度，对工程使用的材料、设备、加工件，进场后严格进行检验、试验和报验确认，符合设计要求且质量合格后再入库发放，经层层把关，避免了不合格品在工程中的使用。对重要原材料建立了跟踪台帐，实现了可追溯性。 项目部总工负责计量管理领导工作，工程部主管计量管理工作，各部门设计量员，每月计量器具集中送检，周检率100%。所有计量器具使用期均在有效期内。计量管理资料管理规范，台帐及时输入mis，检定证书齐全准确。 三、图纸会检 强制执行图纸会检管理办法，制定了图纸会检计划，把图纸会检纳入防治质量通病措施，要求每位技术员对自己负责施工的每一套图纸都要进行图纸会检，并形成标准记录。专责工程师主持本专业的综合图纸会检，工程部专工组织多专业的综合图纸会检，对发现的问题，及时通知设计院、厂家、及时改进，避免返工。2005年度计划完成图纸综合会检12项，已全部完成。其中针对主厂房各层楼地面、墙面铁件多、孔洞多的特点，组织多次多专业的图纸会检，安装图纸与土建图纸一一对应，减少了二次返工、损伤建筑结构的频次。 施工方案 组织施工措施方案讨论专题会，对重要项目的施工措施方案，邀请业主工程师、监理工程师等各专业人员进行反复论证，集思广益，形成共识，重点提高施工措施方案，在执行国家强制性条文标准和治理质量通病方面的针对性、有效性，要求施工措施的编制紧密结合施工人员的素质、施工机械的使用状况、材料及设备的到货情况、施工环境的具体情况，加强在技术方面对施工质量的保证力度。重点控制施工措施向全体施工人员的技术交底程序的实施，有一份施工措施，就必须对应有一份或多份施工技术交底记录。把技术交底纳入对技术员绩效考核的重要指标。项目部编制《年度重要施工技术方案、措施交底计划》，2005年计划完成27项，已完成27项。 为提高施工措施的编制水平，根据措施编制已出现和易出现的问题，提出注意事项，组织专题培训，并对已编制的措施进行了考核评比，评出《锅炉小管焊接措施》、《汽机基座施工措施》、《烟囱施工措施》等五篇优秀措施并进行了表彰。 按****业主指示，开展了贯彻电力建设工程质量监督总站《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》活动，制订了电力建设房屋工程质量通病防治方案和施工措施，签署电力建设房屋工程质量通病防治任务书，开展了房屋工程质量通病治理的各项工作，工作完成后，及时完成了电力建设房屋工程质量通病防治内容总结报告。 质量小组 项目部按照****业主“以小精品保大精品，以过程精品保证最终精品”的战略方针，注重质量策划和质量预控，在工程开始成立了QC小组活动领导小组，制定了随着工程开展成立治理质量通病QC小组、创精品QC小组、技术攻关QC小组的活动计划。每季度对质量小组活动检查考核一次，主要检查课题活动完成情况，规范活动记录，对活动成果显著的小组进行奖励。在2005年第二季度质量活动小组考评中，烟囱质量活动小组获得第一名，奖励1000元。群众性的质量管理活动促进工程质量的提高，其中烟囱工程、汽机基座工程、锅炉承压焊口工程达到了精品工程标准。2006年3月5日，项目部召开QC成果发布会，汽机基座、烟囱、锅炉水压受监焊口等7个质量活动小组进行了成果发布。 在2005年****行业QC成果发布会上，****项目部有五个小组获奖。其中汽机基座和锅炉水压受监焊口