施工劳动竞赛方案.pdfVIP

207 国道荆门城区绕城公路项目 “冲刺 2015 ”劳动竞赛方案 根据荆门城区绕城高速公路施工工期总体要求， 结合本项目计划和施工进度情况， 为确保 完成本年度各项责任目标任务， 激发和调动各个工区劳务分包的积极性、 创造性， 荆门城区绕 城公路项目经理部决定， 在 2015 年 6 月 1 号~2015 年 12 月 31 号开展 “冲刺 2015 劳动竞赛“ ， 为确保劳动竞赛顺利进行，特制定以下方案： 一、活动计划 1.1 活动纲要 1、活动时间 ：2015 年 6 月 01 日~2015 年 12 月 31 日 （213 天 ） 2、活动主 题：“赛进度，赛质量，赛安全文明施工，冲刺 2015 年” 3、活动范围：荆门城区绕城公路项目经理部及下属劳务分包队 4 、活动目标 进度目标：活动期间，完成货币工程量 3.5 亿元， 100％完成生产目标。 安全目标：活动期间，无较大以上生产安全事故发生，死亡率、重伤率为零。 质量目标：活动期间，分项工程评比，一次检查合格率 100％，优良率 90％，单位工程达 到优良标准。 文明施工目标：创建“文明工地”，投诉率 0 ％。 成本管理目标：共建节约型社会、高效益工程、创成本管理优秀工地。 5、活动阶段划分 准备阶段（ 2015 年 5 月 17 日~2015 年 5 月 31 日）：积极准备 、解决各项施工中难题 ， 创造工作面 ，为大干创造条件 。 成果阶段 （2015 年 6 月 1 日~2015 年 11 月 30 日）：掀起施工高潮 ，有重点地完成 70 ％ 的目标任务 。 1 冲刺阶段（ 2015 年 12 月 1 日~2015 年 12 月 31 日）：针对产值目标任务找差距 ，挖潜 力，再掀施工高潮，再创成绩，确保劳动竞赛整体目标的实现。 1.2 活动组织机构 成立 “劳动竞赛办公室”， 负责各个阶段活动的开展， 解决活动中出现的问题， 改进活动 方案，并负责活动考评奖惩工作。 主任：刘明波 副主任：姚亮、厉永尚、张成府 办公室下设专职小组： 生产进度小组：厉永尚（组长）、罗伟杰、各个工区工长、各个分包管理员； 安全控制小组：陈波、张君九、蒋超、各个分包安全员； 质量控制小组：张成府（组长）、吴洪涛（实验室）、陈文路； 文明施工小组：刘学恒、袁享红、王云、徐俊仙； 成本控制小组：李小松（组长）、余华伟、雷波； 二、实施细则 2.1 工程进度管理细则 工程进度管理目标：活动期间，完成货币工程量 3.5 亿元， 100％完成生产目标。 为保证工期进度的成功实现 ，设 生产进度小组“ ”，项目生产经理任组长，各个工区长及分 包管理人员具体责任执行人 。并采取以下措施加强工期目标的日常督促实现 。 第一条 实行三班倒作业 、停人不停机 、倒排活动工期等制度 ； 第二条 实行工期目标周报制度 ，各分包商每周定时向分管生产小组组长汇报本周工期实 现情况及下周工期实施计划 ； 第三条 项目经理部成立夜查小组 ，每晚 23 ：00~04:00 必须夜巡全工地一次 ，以加大工 程施工监督力度 ，若发现停班停岗现象 ，视情节