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联想公司与IBM重大并购案例分析 联想公司与IBM重大并购案例分析 一、合并双方背景和动因 二、合并过程简介 三、财务分析 四、合并带来的影响 五、并购带来的启示与影响 • 一、联想与IBM 公司并购背景 • 一、联想与IBM 公司并购背景 1. 联想并购背景及动因 联想并购IBM 的动因: 扩展海外业务, 获取世界 一流品牌, 借助IBM 的品牌提升国际地位和形象; 获取IBM一流的国际化管理团队;获取IBM 独特 的领先技术;并购IBM 的个人电脑事业部后, 能得 到更丰富、更具竞争力的产品组合;获得IBM 的 研发和技术优势, 并获得IBM 遍布全球的渠道和 销售体系和国际化公司的先进管理经验和市场运 作能力。 2. IBM 出售PC 部背景及动因 2. IBM 出售PC 部背景及动因 • IBM, 全称为国际商业机器公司, 或万国商业机器 • IBM, 全称为国际商业机器公司, 或万国商业机器 公司, IBM 出售个人电脑事业部动因: 剥离弱势 公司, IBM 出售个人电脑事业部动因: 剥离弱势 PC 核心业务, 从1998年开始其个人电脑业务年 PC 核心业务, 从1998年开始其个人电脑业务年 年亏损,