房地产计划运营管理体系培训(很实用).pdf

2012年年07月月21 日日 L/O/G/O 赛普简介 一：专注房地产行业 十十：10年专注年专注：为万科持续提供管为万科持续提供管理咨询服务咨询服务10年年，建建立了长期战略合作了长期战略合作 伙伴关系；为中国地产前30强中的60%提供了全过程管理或专项咨询服务。 百百：：百余名专业人士的咨询团队百余名专业人士的咨询团队 赛普管理咨询公司为中国500多家房地产企业提供了1500多个项目的管理咨询服务，是国内最 大的房地产管理咨询机构。作为房地产管理咨询行业的领跑者，一直以卓越的管理咨询效果，高度 一 的客户满意度和客户忠诚度，良好的口碑获得客户的高度信赖，以尊重、与业、责仸、分享、价值 的理念获得内部员工和外部同行的尊重的理念获得内部员工和外部同行的尊重。赛普不超过赛普不超过8080 ％％的房地产百强企业有过良好的咨询或培训的房地产百强企业有过良好的咨询或培训 合作，是万科集团、金地集团、招商地产、绿城集团、碧桂园集团、万达集团、仁恒置地（新加 坡坡）、）、华润置地集团华润置地集团、、金隅嘉业金隅嘉业、、上海世茂集团上海世茂集团、、富力集团富力集团、、中建地产中建地产、、中国水申地产中国水申地产、、金融街控金融街控 股、北京华远地产、北京远洋地产、北京首创置业、金科集团、江苏新城房产、 宝龙地产等知名企业的管理咨询机构。 赛普简介赛普简介 【【赛普地产学院赛普地产学院】】 为了持续促进中国房地产企业的运营绩效提升，赛普在原有培训事业部基础上，于2011年 成立赛赛普地产学院，致力于推动中国房地产企业的人才培养。赛赛普地产学院以赛赛普对标杆企业 运营管理实践的深入、系统研究和咨询为基础，充分整合内外部优质学习资源，运用公开课、 内训、研讨会、行动学习、参观考察等多种形式，为客户提供高价值的培训产品和服务，并基 于赛普丰富的咨询经验，为客户提供人才加速培养体系建设与优化等咨询服务。 一 赛普地产学院的使命：致力于中国房地产企业的人才发展 赛普地产学院的愿景：成为最受客户信赖的房地产专业人才培养与发展机构 赛普简介 一 房地产计划运营管理体系逻辑图 概念 内容 应用形式及方法 计划体系 计划管理体系 成果管理体系 计划运营管理 是什么？ 11.阶段定义及划分阶段定义及划分 为什么需要计 计划运营管 2.工具（WBS分解、 划运营管理？ 理体系 BSC) 计划运营管理 3.模板 应该管些什么应该管些什么？？ 流程管理体系 决策会议体系 运营体系 绩效评价体系 信息管信息管理体系体系 归结起来三句话：是个啥？有些啥？怎么个用法？ 第一部分：房地产计划运营体系概述 运营计划的定义运营计划的定义