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- 2019-07-06 发布于天津
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* * * * 要求员工树立强烈的质量把关意识,熟悉产品的 质量标准和要求,对于异常问题,拒绝接受,并及时上报。 要求员工树立产品谁生产,质量谁负责的质量理念,透彻理解作业标准,严格遵守作业规范,同时加强学习,提高技能水平。 要求员工树立下道工序就是顾客的质量理念,严格按作业指导书进行检验,发现不良品及时标识、隔离、报告。 * 要求员工树立强烈的质量把关意识,熟悉产品的 质量标准和要求,对于异常问题,拒绝接受,并及时上报。 要求员工树立产品谁生产,质量谁负责的质量理念,透彻理解作业标准,严格遵守作业规范,同时加强学习,提高技能水平。 要求员工树立下道工序就是顾客的质量理念,严格按作业指导书进行检验,发现不良品及时标识、隔离、报告。 * 要求员工树立强烈的质量把关意识,熟悉产品的 质量标准和要求,对于异常问题,拒绝接受,并及时上报。 要求员工树立产品谁生产,质量谁负责的质量理念,透彻理解作业标准,严格遵守作业规范,同时加强学习,提高技能水平。 要求员工树立下道工序就是顾客的质量理念,严格按作业指导书进行检验,发现不良品及时标识、隔离、报告。 * 要求员工树立强烈的质量把关意识,熟悉产品的 质量标准和要求,对于异常问题,拒绝接受,并及时上报。 要求员工树立产品谁生产,质量谁负责的质量理念,透彻理解作业标准,严格遵守作业规范,同时加强学习,提高技能水平。 要求员工树立下道工序就是顾客的质量理念,严格按作业指导书进行检验,发现不良品及时标识、隔离、报告。 * (第一阶段) 简述说明: 改善后,挤压储料包过渡圆滑,规避预锻折叠隐患! 六、实施方案 * (第一阶段) 改善(在线生产)效果验证 项目(第一阶段) 生产验证日期 改善后 生产批次 批次/ 生产数量 不良数量 “短耳内侧面出现弧形裂纹”制程不合格率 通过降低模具挤压包尺寸优化改善 2015.01.21 1501-AA03 3123 20 0.64% 2015.02.02 1501-AB01 3119 28 0.90% 2015.02.10 1501-AC02 2478 15 0.61% 小计 8720 63 0.72% 项目启动改善前 2.15% 六、实施方案 * (第一阶段) 解析: 1、截止到2015年2月10日,通过上述3批次在线生产验证:“短耳内侧面出现弧形裂纹”有所改善,制程不合格率由原2.15%,降低为0.72%! 2、改善有一定效果,制程不合格率综合3批次数据分析(0.72%),离我们设定的阶段性目标(0.7%)还有所差距,仍有改善拓展空间; 3、经项目组评议,再线继续生产2个批次进行跟踪,探寻后期改进方向! 六、实施方案 * (第一阶段) 4、2015年2月15日,探伤检验(批次: 1502-AD03,炉号数量:2693件),发现98件产品存在裂纹(数量巨大),且裂纹部位发生转移!具体情况如下: 生产日期 批次 炉号 生产数量 裂纹数量 2015.02.15 1502-AD032693 98 制程不合格率 3.63% 本轮在制生产2693件 A680转向节 ,因“短耳内侧面出现弧形裂纹”造成不良成本损失金额达2.92万元!(98*297.91元/件)! 六、实施方案 * (第一阶段) 裂纹部位转移 经项目组评议:进入第二轮模具优化/改进 六、实施方案 * 1、时间节点:2015年2月16日至2015年3月23日; 2、改进结果,不成功(NO)。 六、实施方案 * (第二阶段) 因前期生产模具已返回后方车间进行刨焊返修,致使无法对模具本体使用情况进行“目测检视”分析,项目组通过《头脑风暴》展开分析,判定:工件“R8折叠部位”对应预锻上模R10圆弧呈无规律磨损,产生尖角或凸台,终锻成型过程产生弧形裂纹。 R8 VS R10 工件实物载体 预锻上模 《deform-3D塑性成型软件》 进行锻造过程模拟 六、实施方案 * 经项目组评议: 1、挤压型腔上模“挤压包同短耳之间储料包”高度尺寸维持(第一阶段改善)维度----40mm; 2、增大工件“R8折叠部位”对应预锻上模R圆弧:由原R10更改为R12;通过生产在线展开验证! 改善对策:模具优化 (第二阶段) 六、实施方案 * (第二阶段) R8 VS优化改进 工件实物载体 预锻上模 《deform-3D塑性成型软件》 进行锻造过程模拟 由原R10,优化“增大至R12” 改善(在线生产)效果验证 改善效果趋近第一阶段,问题没有得到实质性解决,具体情况详见下附页面! 六、实施方案 * (第二阶段) 项目(第二阶段) 生产验
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