走出技工新培训误区重在实践.docVIP

走出技工培训误区重在实践 任何企业领导都知道培养技工能力，提高技工素质太重要了，但实际上却很少兑现对技工的培训，不得以外送技工去学习，数量也极其有限。说起技工培训，工人们却得委屈，领导们也觉得委屈，技工培训，一个好沉重的话题。　　对于技术培训，各年龄段技工反映出来的问题各不相同：青年技工想学习苦于没有机会；中年技工想学习苦于没资金；50岁以上的员工没有学习的欲望。　　对此，企业领导也有难言之隐。笔者在采访中铁十六局集团二公司总经理王洪江时，他说：企业确实应该对技工进行培训，现在的员工太缺乏技能了，可是，我花巨资把员工培训成才了，他会始终忠实于这个企业吗？市场经济社会更多地强调人的利益，现在国家允许人才流动，工人们一旦掌握了一两种高技能，我们单位一月给他两千，别的企业一月给他八千，他马上就会走。在我们的企业里已经有过不少这样的例子。　　就技工培训，不能不说技工的要求是正当的，老工人的怨声载道是可以理解的，也不能不说行政领导的担心是正常的，但并不是没有办法的。笔者以为，对技工培训采取以下几种方式也许是会有效。　　一是培育让员工认同企业文化。大企业是好，但大企业的容量是有限的，不是谁想去就可以去得了的。一个有技能的员工，在这个中小企业里也许显得技术高超，企业会把你当成宝贝，但到了大企业里也许就显不着你了，你在那里的工资也许还不如这里高，你在那里受到人们的尊重也许还不如这里