立项审批阶段材料申报及审批流程.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 模板来自于 * * 模板来自于 * 模板来自于 * * 模板来自于 * * 模板来自于 / * 模板来自于 * * 模板来自于 * * 4.规划部门的选址意见书或其他规划意见 5.环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见 6.国土资源管理部门出具的项目用地预审意见或土地证复印件 8.企业营业执照副本复印件或事业单位法人证书副本复印件 10.固定资产投资项目的节能评估和审查文件 工作流程 : 3、受理审批:(1)受理登记;(2)材料分转;(3)并联审批。 2、辅导:一是窗口辅导:二是部门辅导;三是联合辅导 1、材料预审 01 02 03 可行性研究报告行政审批流程图 项目单位申报 退 回 或 受 理 发改委行 政审批办 审查 前置 部门1 前置 部门2 前置 部门3 需要评估、论证、踏勘现场时,审 批办牵头,相关业务处室配合 批 文 行政审批办窗口 行政审批办制作批文 行政审批办审核审查,拟 定项目批复文件 行政审批首席代表签字 (三)社会投资项目核准 社会投资项目核准申请所需材料 材料 6 7 9 10 8 环境保护行政主管部门出具的环境影晌评价文件的审批意见 相关行业主管部门出具的项目建设审查意见 企业营业执照副本复印件或事业单位法人证书副本复印件 依法必须招标的项目,应同时上报项目招标初步方案 固定资产投资项目的节能评估和审查文件 1 2 4 5 3 项目单位的书面申请 项目所在地县(市)区发展改革部门或项目单位主管部门初审后出具的申请文件 具备相应工程咨询资质的机构编制的项目申请报告(或可研报告) 城乡规划行政主管部门出具的城市规划意见 国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见或土地证复印件 项目单位主管部门或所在地县(市)区发展改革部门的申请文件 具备相应工程咨询资质的机构编制的项目申请报告 城乡规划行政主管部门出具的城市规划意见 国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见或土地证复印件 环境保护行政主管部门出具的环境影晌评价文件的审批意见 相关行业主管部门出具的项目建设审查意见 企业营业执照副本复印件或事业单位法人证书副本复印件 固定资产投资项目的节能评估和审查文件 模板使用技巧 身份证明 标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字。 授权委托书及身份证明 授权委托书 社会投资项目核准与可行性研究报告审批流程相同 提 示 行政审批办公室 并联审批综合窗口 部门67887383 电话 业 务 咨 询 THANKS 谢谢 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 模板来自于 / * * 模板来自于 * * 模板来自于 * * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * * 模板来自于 * 立项审批阶段材料申报及审批流程 Lixiang cailiaoshenbao liucheng 郑州市发展和改革委员会行政审批办公室 2015年4月2日 一、项目管理是基本常识 (一)什么是项目 项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。对项目更具体的解释是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。 (二)项目项目的特性 1 特定目标的唯一性 2 临时的一次性 3 不断完善的渐进性 4 风险与不确定性 1 特定目标的唯一性 2 临时的一次性 譬如承包商在某时、某地为某业主建造一栋新房子,即使采 用了以往用过的老图纸或标准图纸,因时间、地点、承包商等因素与以往的不同,建造的项目行为仍然是特定和唯一的。 在项目的行为中,一定会明确固定的开始时间与结束时间,一旦按期结束项目即已完成,而不会周而复始地进行。 3 不断完善的渐进性 4 风险与不确定性 项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程,即 从项目刚刚提出到完成,项目拟实现的目标、采用的方法手段等,均会呈现从不够具体到具体、从不太完

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档