利民小学教学楼工程技术标.docVIP

利民小学教学楼工程 技术标 PAGE 浙江鑫达建设有限公司 PAGE 1 一、工程概况 （一）、工程概况 利民小学教学楼工程位于平湖市乍浦镇境内，总建筑面积629.2平方米，砖混结构二层。 施工内容：本工程包括二层砖混一幢（具体施工内容详见施工图纸）。 二、施工部署及现场施工组织管理机构 （一）、编制依据 根据工程招标文件所列要求，在严格要求，严格遵守有关规范的前提下，按照工程施工及组织管理的一般程序，编制本项工程施工组织设计。 1．建设单位提供的施工设计图纸及招标文件。 2．工程现场实际情况。 3．现行的国家和浙江省、平湖市建设工程施工技术规范和质量验收标准。 4．现行的国家和浙江省、平湖市建设工程安全技术法规和安全技术标准。 5．本公司颁发的有关技术文件、工艺标准、工法和质量保证文件。 6.《浙江省及地方房屋建筑和市政工程投标报价、评标定标办法（暂行）》 7. 我公司同类工程施工有关资料。 （二）、编制原则 1、本公司颁发的有关技术文件、工艺标准、工法和质量保证文件。 2、认真贯彻党和国家的方针、政策，严格招待建设程序和施工程序。 3、根据建设单位提供的资料，做好调查研究，掌握编制施工组织设计的依据资料。 4、统筹全局，做好施工部署，分期、分批，配套地组织施工缩短工期，以便迅速交付使用。 5、合理安排施工计划，用统筹方法组织平行流水作业。 6、坚持“质量第一”，推行“全面质量管理”，认真制订保证质量和安全的措施，以确保工程质量和安全施工。 7、积极采用现代科学技术，加强系统管理，实行施工现代化管理、努力提高 劳动生产率。 8、在革新、履行、挖潜的前提下合理安排施工工艺，因地制宜，就地取材，合理组织人力，确保连续施工，合理设置和使用机械设备，从各个环节上节约资金，降低工程成本。 9、做好人力、物力的综合调配力争均衡施工。 10、合理布置施工现场，节约用地，组织文明施工。 11、必须在计算技术经济指标的前提下，进行技术经济分析与多方案比较，选择最优方案，提高经济效益。 （三）、工程的承包目标 我公司有幸参加乍浦镇王店桥村经济合作社医务用房工程的投标，感到非常高兴。我们充分考虑本工程的按时完成或提前完成，对公司的信誉、社会影响具有重要意义。 通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，有充分的信心完成文件规定的所有工程的承包任务。 质量目标：确保合格工程。 工期目标：投标工期明确为60日历天。 安全目标：达到“嘉兴港区安全文明标化工地” 。 （四）、投标设想 一旦中标，我公司将派出具有丰富施工经验的优秀项目经理及其项目部承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各专业班组合理组织流水施工。项目经理到位天数不得少于22天，现场管理人员现场到位率达到90%以上。 一旦中标，我公司将按合同规定的开工时间准时进场，做好施工前准备工作，抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作，使本工程开工顺利进行。 一旦中标，我们将发挥本公司的管理优势，强化计划管理实施，确保安全施工，开展QC小组活动，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，确保本工程高速、优质安全地完工。 我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求，按国家、地方有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理，运用创优目标管理，确保本工程一次性验收合格。 我公司将严格按照建设部及平湖市的有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，搞好现场文明施工，确保施工安全。 我公司将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力。 （五）、施工准备 A．施工技术准备 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。 针对本工程的特点，借鉴我公司以往施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和监理工程师批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题，经常查阅蓝图、翻样图、修改图、图纸会审纪要，按图、按操作规范施工。 在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作： ①立刻按照施工平面布置完成临时设施的布置。 ②根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量工程师立刻建立测量网络。 ③及时确定工程详细施工方案，并送交业主和监理。 ④在