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大截面钢板短片热处理质量控制湖北鄂钢驰久钢板弹簧有限公司热 处 理 Q C 小 组发表人：朱文秋 小组活动情况 二、选题理由 现 状 调 查 结 论 四、目标确定  1、确定目标: 目标的可行性简要分析 ◆人员素值高 ◆设备有保障 ◆有活动经验 夹具少,效率低 八、对 策 实 施 八、对 策 实 施（续） 3、对淬火介质（油）温度定时测量，由专检人员每小时1次，温度控制在20—80℃范围，60℃左右为宜。正常生产时，淬火介质（油）必须每月更换一次，保证其适宜的冷却特性（由技术检验科取样分析确认，每周分析一次）。 4、技术检验科每天巡查工艺纪律执行情况，填写《工艺纪律检查记录》，对违纪行为及时制止并记录按月提供考核意见。 对 策 实 施（续） 实施二 组织培训、提高质量意识 　落实班前、班后会制度 1、组织培训 2、落实班前、班后会制度 班前会的 　 主要内容 班后 　 会是 　从5月份开始，要求热处理生产班、技术检验班执行新的作息制度：每班提前15分钟到岗，召开班前会。推迟10分钟下班，召开班后会。班长做必要记录，工段和科室进行周检。 实施三、改进运输链、更换调速电机 1、固定短片钢板在2号回火炉的回火作业，对2号回火炉的传输链条改造，把原来的网式改成链板式。 对 策 实 施（续） 2、合理选用调速电机。将原来只能少档调节的换成多档无级变速的调速电机，依据钢板厚度变化，选用可灵活变换链条传输速度的调速电机，保证充分的回火时间，满足回火组织要求。 实施四 加强专检队伍管理  　修订《工序质量检验管理办法》并严格检查考核 1、对专检人员适当调整：在原有基础上，安排2名工龄稍长、经验丰富的男职工到热处理检查岗位，从技术方面体能适应上满足岗位要求。 2、修订新版《工序质量检验管理办法》　并对热处理专检记录作了新的要求和有关检测规定： 九、效 果 检 查 2、经济效果 a 由 于 短片脆断异议量减少 3、社 会 效 果 “鄂钢”牌汽车钢板弹簧质量异议减少，市场声誉有了一定提高，为改制后企业的生存发展创造了较好条件。 十、巩固措施与标准化 十一、遗留问题及下步打算 * Company Name LOGO ＱＣ小组 成果交流材料 5 小组名称：　湖北鄂钢驰久钢板弹簧有限公司 热处理QC小组 成立时间：　　　1992年3月 　 小组类型：　　　现场型 小 组 长：　　　　周炳超 小组编号：　　　BH200604 一、小 组 概 况 表1 小组成员简介表 2 40学时 组 员 班 长 男 王 朴 8 40学时 组 员 班 长 男 汪国庆 10 40学时 组 员 班 长 男 熊益祥 12 40学时 组 员 班 长 男 吴燕林 11 40学时 组 员 班 长 男 余丙永 9 40学时 组 员 班 长 男 严国宏 7 40学时 组 员 班 长 男 舒永金 15 40学时 组 员 班 长 男 万顺舟 14 40学时 组 员 班 长 男 朱明霞 13 40学时 组 员 值班长 男 高克坚 6 40学时 组 员 值班长 男 肖运进 5 80学时 组 员 质量员 女 朱文秋 4 120学时以上 技术指导 工程师 男 项京培 3 40学时 组 员 班 长 男 宋世华 16 120学时以上 技术指导 科 长 男 周良权 2 80学时 组 长 段 长 男 周炳超 1 TQM状况 组内分工 职务（职称） 性别 姓名 序号 1. 对小组成员进行了系统的TQM知识培训学习，掌握基本QM活动 知识有较强的活动能力； 2．小组严格按照PDCA循环的要求开展活动，每月活动不少于三次； 3．成员分工明确，责任具体，质量员不定期对活动进展检查分析评价： 4．小组自成立以来，坚持开展“质量攻关”和“降耗减损”活动，取得多 项成果。曾获得鄂钢公司、鄂州市和省优秀QC小组称号，还获得全国冶金行业“马钢杯”优胜奖荣誉。 本次活动起止时间；　　　2006年3月－2006年12月 本次活动课题：　大截面钢板短片热处理质量控制 ◆鄂钢公司发展战略 ◆鄂钢公司质量方针 ◆驰久公司战略目标 ◆工段热处理过程存 在的问题 ◆高质量、低成本、可